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趙國才子的文檔鋪  

  •   5S培訓

    三種企業(yè)（一流、二流、三流）南方模具公司的慘痛教訓日本實習生的馬桶經(jīng)驗

         

  •   5s活動培訓——品質(zhì)管理人員必讀！

    5s活動培訓——品質(zhì)管理人員必讀！

         

  •   5s和TPM手冊(72頁)世界500強企業(yè)

    第1講 5S概論第2講 5S的推行準備第3講 5S的實施要點第4講 5S的實施方法第5講 5S實施的成果與誤區(qū)第6講 TPM的基本概念

         

  •   5S管理與推行

    一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本 二、5S精義 三、5S的實施法 四、5S之導入與推行

         

  •   5S管理手冊

    第一章 5S推行的意義第二章 有效推行5S第三章 5S活動(一) 整理第四章 5S活動（二） 整頓

         

  •   5S管理實例

    5S管理實例

         

  •   5S管理培訓(輝煌科技公司)300頁

    第一章 5S概論第二章 5S推進重點整理的推進重點整頓的推進重點清掃的推進重點清潔的推進重點修養(yǎng)的推進重點

         

  •   5S管理方法

    5S管理方法

         

  •   5S管理推行手冊

    5S管理手冊1. 5S簡介2. 5S推進小組3. 5S 基本要求4. 5S培訓5. 5S責任區(qū)、值日表、清掃計劃6. 5S檢查7. 考評和激勵8. 5S宣傳與展示9. 紅單的使用10. 合理化建議11. 附件

         

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