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5S點檢評分標準

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5S考核系統(tǒng)(5 S 評分標準)

5 S 檢查表5S考核系統(tǒng)5 S 評分標準
5S現(xiàn)場案例(500強企業(yè))推行5S學(xué)習(xí)必看

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5S稽核教育訓(xùn)練教材(經(jīng)典作品)

為何要導(dǎo)入5S/6S?(5S/6S之成效)5S/6S成功之關(guān)鍵?5S稽核重點概論整理整頓清掃清潔教養(yǎng)/紀律6S稽核重點概論稽核案例演練討論與建議
5M自評活動說明

一.5M1E的定義二.自評范圍三.自評的最終目的為何 ?四.自評工具及制作五.風(fēng)險評估（結(jié)果）分數(shù)決定可量產(chǎn)性六. check list內(nèi)容的完整性七.自評項目如何歸屬于5M？八.評估時機與頻率為何？九.單一料件的評估管控十.如何能做好自評活動？
5S月總結(jié)報告

一、形成6S管理制度二、成立6S小組三、三月份檢查記錄
生產(chǎn)現(xiàn)場目視化與定置管理

生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理
NEC的5S管理

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海爾5S改善培訓(xùn)教材

一、為什么要實施7S二、7S活動的精髓三、7S活動的誤區(qū)四、7S管理手冊介紹