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目視管理講議

目的背景與介紹益處與影響目視管理的實施
目視管理實施技巧

工具、治具目視化管理－－形跡管理作業(yè)目視管理設備目視管理安全目視管理品質(zhì)目視管理
目視化管理的應用案例與實施

目視管理實施得如何，很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領會其要點及水準的基礎上，大量使用目視管理將會給企業(yè)內(nèi)部管理帶來巨大的好處。
目視管理與推行

一、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀二、目視管理目視管理的物品管理
目視管理講議

1.何謂管理?2.所謂｢目視管理｣33.｢目視管理｣與其目標4.｢目視管理｣的対象領域7.豊田生産方式流「目視管理」
  目視管理與改善

1.    目視管理概述、定義目視管理的內(nèi)容、方法、標準現(xiàn)場改善的方法目視管理推進程序
目視管理

第一章何為目視管理第二章目視管理的用途第三章目視管理對象及分類第四章目視管理的常用工具第五章目視管理水準及評價基準
設備目視化管理

4.1 螺栓、螺母松緊狀態(tài)標示方法4.2 空調(diào)風口標示方法4.3 管理顏色標示方法4.4 管道流向標示方法
目視化管理

一.目視化管理概述 2. 目視化管理模型3. 我們需要目視化管理嗎?4. 目視化管理的目標5. 目視化的原則6. 實施的流程