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革新委員會(huì)作業(yè)規(guī)范
1. 目的為期全體從業(yè)人員踴躍提供有利于營(yíng)運(yùn)改進(jìn)之意見(jiàn),調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)造性、工作積極性,藉以提高經(jīng)營(yíng)效率特製定本程序。2. 範(fàn)圍建興光電科技(廣州)有限公司所有改善提案活動(dòng)均依此程序作業(yè)。
提案委員會(huì)報(bào)告
一、改善概論二、改善的基本方法三、改善方法進(jìn)階四、現(xiàn)場(chǎng)改善與標(biāo)準(zhǔn)化五、改善報(bào)告與提案評(píng)審六、常見(jiàn)問(wèn)題解答
1.1 制定目的 爲(wèi)激發(fā)員工潛能,使員工踴躍提供有利於經(jīng)營(yíng)改善之意見(jiàn),并積極參與實(shí)施改善,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和生產(chǎn)效率,特制定本規(guī)章。
第一部分:理論分析第二部分:制度講解1、徹底改變陳舊的觀念!2、徹底改變行為模式!3、想別人想不到的辦法!4、看別人看不到的事物!5、做人家做不到的事物!
什么是改善提案及改善活動(dòng)的意義公司提案戰(zhàn)略及組織架構(gòu)如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善提案活動(dòng)提案書(shū)寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)格式提案的提交處理流程提案的獎(jiǎng)勵(lì)與交流活動(dòng)
改善的幾個(gè)原則必推行——讓一線的員工以事實(shí)說(shuō)真話,讓所有的記錄真實(shí)有效,制定目標(biāo)、措施時(shí)全員參與決定;(需從制度上改變) 讓所有的處室與處室、班組與班組配合之中無(wú)障礙; 責(zé)任一目了然、制定出一套強(qiáng)有力的互相推諉制度;
改善基礎(chǔ)知識(shí)之頭腦風(fēng)暴
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