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日本式現(xiàn)場管理核心理念

日本式現(xiàn)場管理核心理念
日本的現(xiàn)場管理

以現(xiàn)場為中心的管理理念
精益生產(chǎn)之采購件拉系統(tǒng)案例分析(經(jīng)典)

學(xué)習(xí)如何評價案例中的基本數(shù)據(jù)及提出改進建議學(xué)習(xí)發(fā)表精益解決方案的基本步驟和計算方法理解所有可能的拉動平臺以及如何應(yīng)用在該案例分析中確定績效提高的評價指標(biāo)練習(xí)發(fā)表的技巧
精益生產(chǎn)塑造精益品質(zhì)

精益生產(chǎn)塑造精益品質(zhì)一、追求零PPM二、精益生產(chǎn)對待現(xiàn)場品質(zhì)管理的戰(zhàn)略三、精益生產(chǎn)對現(xiàn)場品質(zhì)管理戰(zhàn)術(shù)和方法四、品質(zhì)“三的原則”五、品質(zhì)與產(chǎn)量之間的關(guān)系
精益思想與精益生產(chǎn)體制

生命進化的法則——適者生存龐大的身軀—能量負擔(dān)低下的神經(jīng)系統(tǒng)—信息反饋遲鈍不適應(yīng)多變的自然環(huán)境
六個月從入門到高手精益：

六個月從入門到高手---跟我一步一步學(xué)精益：
精益生產(chǎn)經(jīng)典培訓(xùn)

一、精益生產(chǎn)方式概要二、工業(yè)工程——程序分析三、工業(yè)工程——動作分析四、時間分析與標(biāo)準時間的測定五、精益生產(chǎn)方式六、生產(chǎn)同步化七、Line balancing——生產(chǎn)線平衡八、作業(yè)改革及持續(xù)改善九、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入
精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)

精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)
精益生產(chǎn)與管理之實施精益的步驟和計劃

精益生產(chǎn)與管理之實施精益的步驟和計劃