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  •   精益生產(chǎn)之5S推行實務

    1、看圖思考2、5S說明書3、5S推行要領(lǐng)4、總結(jié)

         

  •   精益生產(chǎn)與實施（經(jīng)典）

    所有的“工作”都可以分成以下三個組成部分：增值(VA) – 增加原材料價值的工作(e.g., 將兩個零部件轉(zhuǎn)配起來或者改變某物的形狀)類型1 非增值(NVA) – 不增加價值但必須做的工作 (e.g.,伸手去拿零件或工具)類型1的NVA, 或稱為輔助工序需要盡量減少類型2 非增值(NVA) – 不增加價值并且可以去除的工作 (e.g., 等待，重復?.

         

  •   精益生產(chǎn)實戰(zhàn)

    精益生產(chǎn)實戰(zhàn)第一章 認識浪費與價值流第二章 精益生產(chǎn)方式概要第三章 精益生產(chǎn)的兩大支柱第四章 生產(chǎn)線平衡第五章 標準化作業(yè)與快速換線

         

  •   精益生產(chǎn)游戲(Lean Game)

    本月7，8號，在公司內(nèi)部組織了一次精益生產(chǎn)游戲活動（Lean Game）。通過此次活動，讓所有參與者對什么是精益生產(chǎn)以及怎樣在工廠進行精益生產(chǎn)活動有了進一步認識。覺得挺有意思，拿出來分享一下。精益游戲一開始需要8名接受過精益生產(chǎn)培訓的人員參與，通過用游戲的方式來模擬一間傳統(tǒng)加工工廠的生產(chǎn)活動，大致會進行5~6..

         

  •   精益生產(chǎn)培訓資料

    精益生產(chǎn)培訓資料

         

  •   精益生產(chǎn)實施與評價矩陣

    精益生產(chǎn)實施與評價矩陣

         

  •   精益生產(chǎn)講議(FOXCONN)

    精益生產(chǎn)簡介精益生產(chǎn)的意識篇精益生產(chǎn)的實現(xiàn)步驟 流線化生產(chǎn) 安定化生產(chǎn) 平準化生產(chǎn) 超市化生產(chǎn)

         

  •   精益生產(chǎn)培訓-設備（經(jīng)典作品）

    一、TPM概論 二、設備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用五、工廠體驗 （自主保全工具實戰(zhàn)

         

  •   精益生產(chǎn)培訓-品質(zhì)(經(jīng)典)

    一、品質(zhì)管理概論 二、豐田的品質(zhì)管理三、班組品質(zhì)管理四、案例分析

         

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