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萬科精裝修小區(qū)銷售培訓(xùn)資料

◆基本戶型介紹交樓配送范圍介紹裝修部品性能介紹◆全面家居的設(shè)計(jì)理念
組長培訓(xùn)之現(xiàn)場改善技巧

什么是現(xiàn)場改善——現(xiàn)場管理中的改善活動，叫做現(xiàn)場改善，是利用常識性的工具、檢查表、及技巧而不用花費(fèi)很多金錢的解決問題的方法。現(xiàn)場改善的目的——消除浪費(fèi)，提高效率、品質(zhì)，降低成本
企業(yè)財(cái)務(wù)管理

1 連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容連鎖企業(yè)的資金與資產(chǎn)3 連鎖企業(yè)經(jīng)營績效的財(cái)務(wù)評估管理
深圳萬科東海岸裝修工程方案

本案例是由香港設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)服務(wù)于深港商務(wù)人士的高端精裝修項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：（a）入戶花園（b）玄關(guān) （c）餐廳（d）客廳（e）衛(wèi)生間（f）臥室（g）陽臺（h）戶內(nèi)門
研發(fā)述職報(bào)告

1. 不足與成績2. 市場分析與競爭對手分析3. KPI總結(jié)4. 核心競爭力提升策略與措施4.1 資源配置4.2 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃及路標(biāo)規(guī)劃4.3 業(yè)務(wù)管理工作思路5. 客戶滿意度6. KPI承諾7. 意見反饋
青島魅力之城項(xiàng)目整改項(xiàng)目匯總

一、先室內(nèi)，后室外和公共部位二、先功能，其次未完工程，最后觀感三、資料交接（設(shè)備說明、供水協(xié)議、供電、燃?xì)饪�、兩書、備案表、面積測繪報(bào)告、竣工圖、地暖圖、地暖管線標(biāo)識）
如何在班組開展精益生產(chǎn)活動

一、在班組開展精益生產(chǎn)的意義二、班組長在開展精益生產(chǎn)活動中的角色三、如何帶領(lǐng)班組開展精益生產(chǎn)活動
葡萄酒市場推廣方案

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