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項(xiàng)目管理140頁

項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目啟動項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目控制MS Project 軟件介紹
薪資與考核方案

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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力經(jīng)典培訓(xùn)124

一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競爭危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力
【咨詢報(bào)告】中國移動人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃-124頁

第一部分：中國移動公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略第二部分：我們在項(xiàng)目中做了什么第三部分：我們發(fā)現(xiàn)了什么，得到了什么結(jié)果　　　　　　　　　第四部分：我們建議做什么
某房地產(chǎn)企業(yè)績效考核制度

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【咨詢報(bào)告】北京某地產(chǎn)集團(tuán)組織績效激勵體系組織報(bào)告

組織結(jié)構(gòu)細(xì)化分析未來三年人力資源規(guī)劃行業(yè)案例分析
【咨詢報(bào)告】中國民生銀行人力資源規(guī)劃

1、前言 2、民生銀行人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析 3、民生銀行員工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析 4、民生銀行員工隊(duì)伍規(guī)劃及管理建議 5、民生銀行人力資源管理提升計(jì)劃附錄：民生銀行人力資源管理與最佳實(shí)踐對比
【咨詢報(bào)告】江蘇石油分公司績效管理體系

績效管理培訓(xùn)的總體目標(biāo)績效管理培訓(xùn)的總體策略績效管理培訓(xùn)的具體方式績效管理培訓(xùn)的工作計(jì)劃附件培訓(xùn)教材學(xué)員考卷講師評估材料
績效管理體系咨詢案例55頁

背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū)，總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏，突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了，轉(zhuǎn)眼間就能變成一個(gè)“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個(gè)中國的那句廣告詞：“你能品味的歷史，438年�！狈路鹞覀兒鹊牟皇瞧恐芯�，而是那百年的地下瓊漿，是438年的歷史。本文要細(xì)說的也是這樣一個(gè)制酒企業(yè)..