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倉庫部作業(yè)說明（上海達豐電腦）89頁

一.收料區(qū)收料作業(yè)說明外箱標示說明QSMC設(shè)備治具虛擬料號作業(yè)流程設(shè)備治具料號申請流程二.收料區(qū)設(shè)備操作管理說明電動拖板車操作管理說明
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電腦公司薪水規(guī)定及任用資格（500強企業(yè)）留人必看

一、薪資結(jié)構(gòu)：二、年資加給：三、職務(wù)加給：四、中、夜班津貼五、效率獎金及品質(zhì)達成獎金六、加班費：七、兩班制薪資結(jié)構(gòu)八、伙食、住宿及交通
ESD培訓(xùn)教材（500強電腦企業(yè)）

靜電放電(ESD) 簡介靜電是怎樣產(chǎn)生的？靜電的危害靜電危害流程圖ESD 影響電子系統(tǒng)的四種基本模式ESD 引起的失效模式為什麼要作ESD 控制?如何做好ESD控制常用靜電使用設(shè)備廠內(nèi)其他靜電防護措施介紹
主管的角色與職責(zé)

現(xiàn)代主管的角色與職責(zé)認識管理的本質(zhì)認知管理者的價值與貢獻掌握管理者的職責(zé)范疇了解管理者應(yīng)扮演的角色管理者應(yīng)具有之特性與條件管理的任務(wù)與使命
達豐基層管理能力提升培訓(xùn)(ppt 158)

１、管理工作作業(yè)工作２、管理人員的工作，從本質(zhì)上說，是通過他人并使他人和自己一起實現(xiàn)組織的目標。３、管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作，而是委托他人去干，自己花大量時間和精力進行計劃安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查控制工作。４、管理人員要對作業(yè)人員工作的好壞負最終責(zé)任。５、管理人員也可以參與作業(yè)工..
員工管理手冊

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