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趙國(guó)才子的文檔鋪

佳能：新員工教育培訓(xùn)課程（經(jīng)典作品）

1.　制造心得2.　車間紀(jì)律3.　安全規(guī)則4.　6S運(yùn)動(dòng)5.　如何接受教育和如何接受指示6.　佳能有限公司（企業(yè)）持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵7.　支撐佳能有限公司的ＣＰＳ（Canon Production System）8. 生產(chǎn)革新用語進(jìn)行說明9.　消除浪費(fèi)的訓(xùn)練10. 提案制度11. 貓眼活動(dòng)
細(xì)胞式生產(chǎn)方式與生產(chǎn)線改善方法

１．細(xì)胞式生產(chǎn)方式２．細(xì)胞線的改善要點(diǎn)3、細(xì)胞改善的步驟
佳能大分工廠參觀

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京東方Cell_Test流程及不良

Cell Test 工藝介紹1.Cell Test入門2.Cell Test不良分析3.VISUAL INSPECTION SPEC.
理光現(xiàn)場(chǎng)改善案例

社內(nèi)改善效果人事移動(dòng)效果建設(shè)新工場(chǎng)效果
美的2011年革新改善頒獎(jiǎng)典禮

一、革新改善評(píng)選活動(dòng)介紹二、合理化建議年度頒獎(jiǎng)三、革新改善獲獎(jiǎng)揭曉頒獎(jiǎng)
美的電子分廠TPM活動(dòng)

此次活動(dòng)主要針對(duì)松下立式插件機(jī)的上料夾進(jìn)行保養(yǎng)。由于新員工較多，缺乏一些保養(yǎng)技能，此次活動(dòng)的一個(gè)重要目的就是新員工技能的培訓(xùn)。以便后期的自我維護(hù)工作的開展。
美的柔性化生產(chǎn)推行方案

1、柔性化生產(chǎn)概要2、生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 3、工裝器具制作4、物流的方式5、員工的匹配、員工培訓(xùn)、人員管理、東芝分廠生產(chǎn)計(jì)劃特點(diǎn)及特有的生產(chǎn)方式7、生產(chǎn)過程中成本控制8、設(shè)備管理9、生產(chǎn)過程中品質(zhì)控制10、柔性化改善及步聚11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
富士康--制勝中國(guó)制造之巔

第一部分前言何為富士康第二部分解讀富士康富士康發(fā)展---代工帝國(guó)成長(zhǎng)之路富士康戰(zhàn)術(shù)---七大競(jìng)爭(zhēng)力富士康戰(zhàn)略---扎根制造，超越制造富士康管理---60萬人一條心第三部分感悟富士康中國(guó)制造業(yè)的出路美的策略