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福田汽車集團(tuán)管理制度
1 目的
為規(guī)范福田汽車集團(tuán)TPS推進(jìn)的管理程序,使TPS推進(jìn)工作能夠有序進(jìn)行,保證集團(tuán)TPS推進(jìn)目標(biāo)的完成,并進(jìn)行成果固化與推廣,特制定本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于福田汽車集團(tuán)。
3 術(shù)語
3.1 TPS:Toyota Production System ,豐田生產(chǎn)方式。
3.2 中產(chǎn)連:社團(tuán)法人中部產(chǎn)業(yè)連盟。
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福特汽車---物料規(guī)劃與運(yùn)籌
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文件管制階層、機(jī)密等級、使用核可文件、表格的建立注意事項(xiàng)文件管制布告欄功能簡介工程變更管制分類、等級、權(quán)責(zé)發(fā)起、流程注意事項(xiàng)
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版本修改紀(jì)錄-----------------------------------------第3頁
.品質(zhì)資料---------------------------------------------第4頁
.產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)(1)--------------------------------------第5頁
.產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)(2)--------------------------------------第6頁
.售後服務(wù)--------------------------------------------..
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公司職員工作職責(zé)文員工作方法組裝部文員日常工作檢查表組裝部 EHS 實(shí)施方法SAP 系統(tǒng)使用指引組裝部物料組工作細(xì)則組裝部物料控制管理規(guī)定組裝部訂單領(lǐng)料程序工程部物料轉(zhuǎn)入組裝部的處理程序