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一、儀表二、著裝——男士二、著裝三、姿態(tài)四、電話禮儀五、業(yè)務(wù)禮儀
商 務(wù) 禮 儀 培 訓(xùn)
1.降低員工離職獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.員工離職原因分析3.降低員工離職方法4.員工離職的管理 5.規(guī)避員工離職的風(fēng)險(xiǎn)6.如何建立淘汰機(jī)制
禮儀溝通訓(xùn)練 一、練習(xí)介紹與稱呼二、練習(xí)握手三、練習(xí)交換名片四、練習(xí)致意五、儀容修飾六、練習(xí)著裝七、練習(xí)接打電話八、電子郵件禮儀九、桌次的安排十、座次的安排十一、就餐禮儀
不同款式的領(lǐng)帶斜紋:果斷權(quán)威、穩(wěn)重理性,適合在談判、主持會(huì)議、演講的場(chǎng)合 圓點(diǎn)、方格:中規(guī)中矩、按部就班、適合初次見(jiàn)面和見(jiàn)長(zhǎng)輩上司時(shí)用不規(guī)則圖案:活潑、有個(gè)性、創(chuàng)意和朝氣,較隨意,適合酒會(huì)、宴會(huì)和約會(huì)領(lǐng)帶夾:已婚人士之標(biāo)志,應(yīng)在領(lǐng)結(jié)下3/5處
一、溝通的定義二、 溝通的目的三、溝通的類別四、溝通的范疇五、溝通的特性六、有效溝通的基本功七、非語(yǔ)言溝通
中國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展,不僅需要物質(zhì)文明,也需要精神文明,更需要公德心。僅有鼓起來(lái)的錢(qián)袋,而沒(méi)有文明的禮儀,仍然是個(gè)富而不仁的窮人。這樣的民族仍將還是落后的民族。” 可見(jiàn),禮儀對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)民族是多么的重要。 禮儀規(guī)范的形成,是人們?cè)谏鐣?huì)交往過(guò)程中、反復(fù)的生活實(shí)踐中形成的,并通過(guò)某種風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)的..
職業(yè)、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理在企業(yè)管理中的地位職業(yè)選擇理論經(jīng)典職業(yè)發(fā)展階段理論職業(yè)生涯管理部分理論精要職涯愿景模型
探索期(正式工作前)職業(yè)前期(工作后3~5年)職業(yè)中期(30~50歲)職業(yè)晚期(50~65歲甚至更晚)
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