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流水線崗位考核在流水線的設計過程中，由于工藝的特殊性，總有瓶頸站的存在。 在這種情況下，瓶頸站的員工的工作量要比其他站的要重。那么，在待遇一樣的情況下，公平性何在？
品保人員績效考核
品質部績效考核表
全球五大著名企業(yè)的績效管理IBM績效管理北電的績效管理通用的激勵機勵摩托羅拉的績效評估博能
銷售部績效考核指標設計
銷售人員考核的八大軟性指標
銷售人員考核的八大硬性指標
員工評價制度圖示 ……………………………………………………………..….....1■ 員工績效評價制度…………………………………………………………..……...…2■ 公司職級體系………………………………………………………………………..…6■ 事務職評價細則………………………………………………………………….....…..
員工績效考核辦法
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