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Blooming Light校園燈會(huì)策劃書

問，花下闌珊，似為誰綻；賞，中秋上元，拒霜飄香。緣，佳節(jié)相邀，執(zhí)手共嘆；恰，同學(xué)少年，風(fēng)華正茂。又是一年秋高時(shí)節(jié)，那個(gè)關(guān)于燈下共賞的約定，你，還記得嗎？就讓我們共同攜手，相約今秋的盛會(huì)——“繁燈似錦”。共同體驗(yàn)屬于新一代大學(xué)生自己的燈會(huì)勝景。
金科集團(tuán)財(cái)務(wù)制度及非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件

大型地產(chǎn)集團(tuán)公司目標(biāo)成本管理流程，內(nèi)部培訓(xùn)課件（原創(chuàng)）
目標(biāo)成本管理培訓(xùn)課件

大型地產(chǎn)集團(tuán)公司目標(biāo)成本管理流程，內(nèi)部培訓(xùn)課件
開發(fā)報(bào)建流程（內(nèi)部課件）

大型地產(chǎn)集團(tuán)公司開發(fā)報(bào)建流程，內(nèi)部培訓(xùn)課件
某某大型集團(tuán)地產(chǎn)板塊授權(quán)手冊(cè)（三層管理模式）

房地產(chǎn)行業(yè)大型集團(tuán)三層管理模式下的授權(quán)體系（標(biāo)準(zhǔn)化授權(quán)手冊(cè)）
金科集團(tuán)人事行政招投標(biāo)管理辦法

金科集團(tuán)人事行政招投標(biāo)管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)附件（內(nèi)部資料）
北京地區(qū)一些企業(yè)的激勵(lì)方式分析

地產(chǎn)行業(yè)激勵(lì)方式對(duì)比分析
中交投資有限公司規(guī)章制度匯編—人力資源、黨務(wù)

人事管理辦法（內(nèi)部制度--原創(chuàng)）
  論價(jià)值工程在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究（研究生畢業(yè)論文）

論價(jià)值工程在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究（研究生畢業(yè)論文）摘    要目前，我國(guó)公共建筑總面積大約為45億平方米，其中99%的建筑都屬于高能耗,同時(shí)，我國(guó)還處于建設(shè)高峰期，每年新建房屋近20億平方米，超過所有發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)量的總和，并且在新建建筑中，仍有95%以上屬于高能耗建筑！因?yàn)槟壳霸O(shè)計(jì)階段考慮的均是..