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2012年法律碩士聯(lián)考大綱分析基礎(chǔ)專業(yè)課 文檔分類:研究生考試 -- 法律碩士 文檔格式.doc
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第一章 員工培訓(xùn)制度 2 員工訓(xùn)練的基本原則 2 二、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) 8 三、新進(jìn)員工指導(dǎo)方法 12 四、訓(xùn)練中心管理辦法 17 五、教育訓(xùn)練委員會組織規(guī)程 17 第二章 員工教育訓(xùn)練辦法 19 一、公司員工教育實(shí)施辦法 19 二、新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要 21 第三章 員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表 22 第四章 公司職員禮儀守則 34 第五..
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完整的薪資管理制度,包括多個行業(yè)的范例.
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通過學(xué)習(xí)我們的教學(xué)內(nèi)容，能夠幫助各位對時(shí)間管理的概念、誤區(qū)和原則有一些基本而清楚的認(rèn)識，同時(shí)還能夠在生活與工作中靈活地運(yùn)用時(shí)間管理的方法和技巧。 希望您能通過一點(diǎn)一滴的改進(jìn)與積累，尋求合適的支點(diǎn)位置，不斷地?cái)U(kuò)大組織和個人的力量，促使生活品質(zhì)和工作品質(zhì)的改善，祝大家都有一個有意義、充滿快樂..
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績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。
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財(cái)務(wù)管理原理（全）自全，最權(quán)威，精心編排的
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本文檔是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)典案例庫。主要內(nèi)容包括：阿里巴巴、可口可樂、亞馬遜、海爾集團(tuán)等知名企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷案例介紹。
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面對面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售：銷售精英是這樣煉成的，主要包括銷售原理及關(guān)鍵；溝通等內(nèi)容
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金融聯(lián)考之金融學(xué)基礎(chǔ)讀書筆記
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