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知識管理培訓教材

1）知識管理概述2）知識活動的實施
運用體系開展管理與領導工作（領導層管理體系培訓）(2017-04B)

1）運用體系開展管理與領導的作用2）管理者/領導者的科學思維方式3）管理者/領導者的PDCA之PC過程4）發(fā)揮領導者在管理體系建設與優(yōu)化完善中的作用
管理與領導層管理體系基礎培訓(2019-03A)

1）管理體系相關(guān)核心理念與概念解讀2）傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系思維3）體系的核心方法4）認識管理與領導作用5）認識現(xiàn)有管理體系重要差異6）體系建設與優(yōu)化重點與方向方法7）對管理體系建設與優(yōu)化的認識
質(zhì)量管理體系七項原則及其在質(zhì)量管理體系標準中的應用說明表(2019-02)

質(zhì)量管理體系七項原則及其在ISO9001-2015標準中的應用說明
七項質(zhì)量管理原則（2017-12)

七項質(zhì)量管理原則的內(nèi)涵、理解及其應用培訓
管理與領導層管理體系基礎培訓(2018-01-28C)

1）管理體系核心理念與概念解讀2）管理體系思維解讀3）對體系建設與優(yōu)化新認識
01-1管理體系基礎培訓-2018A)

1）管理體系相關(guān)核心理念與概念解讀2）體系思維解讀3）對體系建設與優(yōu)化的認識4）QSMS 體系標準概況5）體系標準基礎6）七項質(zhì)量管理原則及其應用