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人力資源管理手冊(新)

第一章手冊的目的 3 第二章人力資源部的工作職責 4 第三章招聘工作 6 第四章新員工入司工作流程 11 第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14 第六章員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16 第七章員工離職 19 第八章勞動合同 21 第九章薪資制度 24 第十章考勤管理 26 第十一章員工福利 30 第十二章績效管理 32 第十三..
人力資源規(guī)劃操作手冊

目的：為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境，運用科學有效的方法，進行人力資源預測、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃，使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面..
新員工培訓方案

一、新員工培訓目的二、新員工培訓程序三、新員工培訓內(nèi)容四、新員工培訓反饋與考核五、新員工培訓教材六、新員工培訓項目實施方案七、部門新員工培訓所需填寫需表格  新員工崗位培訓表（表一）  新員工崗位培訓反饋表（表二）  新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（表三）