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XX管理咨詢公司-流程管理

第一篇　關(guān)注流程引子關(guān)注流程第一部分流程與流程管理概述第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第二篇　流程優(yōu)化第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分流程管理是價(jià)值鏈管理的核心第六部分流程管理是實(shí)現(xiàn)績效管理的重要手段第三篇　流程管理與信息化建設(shè)第七部分流程管理..
5S--基礎(chǔ)管理

5S－管理基礎(chǔ)內(nèi)容提要何為5S5S的作用與好處5S的推行步驟配合5S的管理技巧5S的推行注意事項(xiàng)工廠的第一印象整潔的工廠工廠的第一印象工廠的第一印象物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分—質(zhì)量難以保障工裝夾具隨地置放—效率損失，成本增加機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多—精度降低，生產(chǎn)效率下降地..
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人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理

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人力資源管理-薪酬管理

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