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SMT規(guī)範(精)

SMT參數(shù)經(jīng)驗值介紹
有效招聘面試技巧

一、面試的基本形式1 個人面試2 集體面試3 一次性面試與分階段面試4 常規(guī)面試與情景面試5 其他面試形式6 實用的面試方式
手焊知識教材

第一部分焊接的基本知識第二部分焊臺與烙鐵頭的基本常識第三部分烙鐵測量溫度基本常識第四部分烙鐵絕緣阻抗與接地性測量第五部分使用烙鐵重工常見焊接不良現(xiàn)象第六部分使用烙鐵重工常用工具第七部分使用烙鐵重工作業(yè)規(guī)范與注意事項
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善

6S 基本 → TPM IE TQM JIT 6σ → LP 精益之路
精益生產(chǎn)與實際案例

1.TPS對于成本的認識和誕生背景2.存在于企業(yè)活動中的7大浪費和解決問題的方法3.TPS的2大支柱4.設備的快速換產(chǎn)5.設備布局和標準作業(yè)6.設備的OEE和自主保全活動的開展7.價值流分析8.全員參與的改善提案活動
精益生產(chǎn)之實戰(zhàn)片

精益生產(chǎn)是麻省理工學院專家對日本“TPS”的贊譽之稱。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟性。
精益生產(chǎn)講義

Lean Production —“精益”一詞取“精”字中的完美、周密、高品質(zhì)和“益”字中的利和增加，更有“精益求精”的含義。
精益生產(chǎn)之JIT

生產(chǎn)經(jīng)營方式是指生產(chǎn)者對所投入的資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出物的有機有效組合和運營方式的一種通盤概括，是對生產(chǎn)運作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設計和系統(tǒng)運行管理問題的全面綜合。到目前為止，制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個從手工生產(chǎn)、批量生產(chǎn)到精益生產(chǎn)的演變過程。
麥肯錫精益生產(chǎn)

系統(tǒng)的解決問題的方法通常采用以下手段來解決許多生產(chǎn)運營中的問題簡單的數(shù)據(jù)收集的方法現(xiàn)有的經(jīng)驗和簡單而有實效的解決方案低成本解決方案因此，在精益生產(chǎn)體系中，系統(tǒng)地解決問題是有效利用有限資源以改善經(jīng)營的有效方法