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42頁，47423字！超新鮮，超詳細！2009年出品
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17頁，5700字目錄1． C類客戶管理的階段性任務2． C類客戶管理團隊人員架構2．1．人員架構圖3． 各級人員工作職表與衡量標準3．1．特渠專員工作職責與衡量標準3．2．業(yè)代處主任工作職責與衡量標準3．3．特渠業(yè)代工作職責與衡量標準4． C類客戶管理主要操作流程及說明4．0．C類客戶管理操作綜述4．1．C1類客戶開發(fā)流程4．..
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3頁，連封面設計10P封面發(fā)現(xiàn)后花園 發(fā)現(xiàn)新生活P1，P2（跨頁）：回歸田園，回歸中國人與自然之間相濡以沫的情感……P3：沙田園片區(qū)情況松綁呼吸松綁聆聽在沙田園，自由的呼吸在哪里？自由的聆聽在哪里？以前的日子，你被迫戴著口罩，被迫耳鳴，但是現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)沙田花園，發(fā)現(xiàn)后花園，發(fā)現(xiàn)新生活�！�
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3頁，900字調查問卷包含宣傳單張規(guī)劃參考
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7頁，6053字參考文獻：[1]楊光磊 臺灣集成電路制造股份有限公司《專業(yè)與敬業(yè)》目錄：一、南都精神的體現(xiàn)⒈發(fā)行人的精神是南都精神的真實寫照⒉南都精神在實踐中怎么貫徹？二、“責任心”對于企業(yè)健康發(fā)展的重大意義以及企業(yè)怎樣凝聚這種“忠誠”⒈對于責任心的思考⒉對于忠誠的思考⒊影響員工責任心與忠誠度的因⒋十大..
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7頁，6503字，參考文獻：張國良：《網(wǎng)絡時代的媒介與受眾》目錄：一、期刊傳統(tǒng)的發(fā)行渠道分析二、從發(fā)行實踐看南都周刊發(fā)行的營銷管理三、南都周刊發(fā)行渠道拓展與創(chuàng)新四、南都周刊留住老訂戶的策略摘要：要成為一個市場期待程度高的期刊，必須要做到內(nèi)外兼修，形成期刊本身獨有的競爭力。而站在發(fā)行的角度去看，一個期刊..
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1頁租賃退鋪審批表
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7頁，4632字宏興閣目前的銷售及租賃情況都不甚理想，個中因素諸多。包括項目本身的建筑設計存在不足，沒能做好項目的市場定位，營銷推廣不當，以及營銷工作混亂等。本文對宏興閣銷售價格及租金水平先行測算，為下一步的項目定位提供更為恰當?shù)慕?jīng)濟收益指標，為開發(fā)商追求并創(chuàng)造最大的利潤。本文包含圖表，清楚對項目進行..
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