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摘一要] 企業(yè)文化建設對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要，我國的民營企業(yè)在建設企業(yè)文化的過程中存在的問題亟需改善，尤其在全球化競爭的今天，有無企業(yè)文化和企業(yè)文化建設的好壞，更是決定企業(yè)的發(fā)展空間；基于我國民營企業(yè)建設現(xiàn)狀，提出我國民營企業(yè)文化建設的方法和途徑。
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摘 要：以青島康頌成功實施ＥＲＰ系統(tǒng)為例，闡述了企業(yè)成功實施ＥＲＰ要注意的幾個關鍵因素，本文能給即將實施ＥＲＰ系統(tǒng)和已經(jīng)開始實施ＥＲＰ系統(tǒng)但尚未成功的企業(yè)以借鑒。
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高新技術產(chǎn)業(yè)是資本、技術和人才密集型產(chǎn)業(yè)，它具有高投入、高風險和高附加值的特點。高新技術企業(yè)的價值創(chuàng)造活動具有不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特點。通過分析高新技術企業(yè)價值鏈的獨特之處，試圖找出符合其行業(yè)特點的競爭戰(zhàn)略。
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