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  •   某公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)范手冊(cè)

    某公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)范手冊(cè)

         
  •   上市的關(guān)鍵事項(xiàng)和步驟

    上市的關(guān)鍵事項(xiàng)和步驟,共15頁(yè)

         
  •   企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)--弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)系列

    本資料共449頁(yè),是企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)--弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)系列,非常完善。目錄:第1章 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——資金 1.1 崗位責(zé)任與授權(quán)批準(zhǔn)制度 1.1.1 資金崗位責(zé)任制度 1.1.2 關(guān)鍵崗位輪換制度 1.2 現(xiàn)金和銀行存款管控制度 1.2.1 企業(yè)現(xiàn)金管理辦法 1.2.2 現(xiàn)金集中收付制度 1.3 票據(jù)及有關(guān)印章管理..

         
  •   內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(紅皮書(shū))

    本資料共87頁(yè),內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(紅皮書(shū))-nokey目錄:屬性標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................................................... 5 工作標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................

         
  •   某著名家電集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系全套文件

    本資料共93頁(yè),某著名家電集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系全套文件。 目錄: 第一章 財(cái)務(wù)管理通則及核算制度 第二章 貨幣資金管理及核算制度 第三章 商品進(jìn)銷(xiāo)存管理及核算制度 第四章 費(fèi)用管理及核算制度 第五章 會(huì)計(jì)電算化管理及核算制度 第六章 財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度 第七章 會(huì)計(jì)管理辦法

         
  •   國(guó)美經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)

    本資料共613頁(yè),是國(guó)美經(jīng)營(yíng)管理全套手冊(cè)。

         
  •   [桌面壁紙].50.Fantasy.Wallpapers.1024.X.768.rar

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  •   濟(jì)公沙鍋財(cái)務(wù)管理手冊(cè)

    本資料共88頁(yè),是北大縱橫管理咨詢(xún)公司編制的濟(jì)公沙鍋財(cái)務(wù)管理手冊(cè)。目錄:第一章 總則 3第一部分 會(huì)計(jì)核算 5第二章 會(huì)計(jì)組織 5第三章 主要會(huì)計(jì)政策 10第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 11第五章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 12第六章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 14第七章 會(huì)計(jì)檔案管理 17第八章 會(huì)計(jì)電算化管理 19第九章 會(huì)計(jì)工作交接 21第二部分 財(cái)務(wù)管..

         
  •   集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式

    本資料共13頁(yè),集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式。現(xiàn)金控制涉及集權(quán)與分權(quán)的管理體制,也就是在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所屬各子公司或分部是否有資金使用決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)。由于現(xiàn)金控制的目標(biāo)是防止企業(yè)發(fā)生支付危機(jī),保持現(xiàn)金流動(dòng)的均衡性,并通過(guò)現(xiàn)金流動(dòng)有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng),獲取最大收益,所以,現(xiàn)金控制的集權(quán)與..

         

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