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本資料共82頁(yè),描述天津珠江帝景溫泉度假村財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法。目錄:總 則 ••••••••••••••••••••••••••••••••..
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本資料共97頁(yè),詳細(xì)描述財(cái)務(wù)職位工作細(xì)則,控制流程。目錄:第一章 財(cái)務(wù)部職責(zé)描述第二章 財(cái)務(wù)部組織管理第三章財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)工作流程第三章 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃管理第四章 籌資管理第五章 投資管理第六章 資產(chǎn)管理第七章 財(cái)務(wù)分析與評(píng)估管理第八章 財(cái)務(wù)控制與審計(jì)管理第九章 成本與收益管理第十章 ..
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本資料共224頁(yè),控制制度大全。目 錄(一) 貨幣資金內(nèi)部控制制度 貨幣資金管理制度 4-8 現(xiàn)金管理制度 9-12 支票及印章的管理制度 13-16(二) 實(shí)物資產(chǎn)管..
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本資料共64頁(yè),凱盛國(guó)賓溫泉度假村財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)辦公室、物料部、電腦部三個(gè)部分組成,負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的日常收支管理與核算、物資采購(gòu)和電腦軟件維護(hù)等工作。
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本資料共75頁(yè),介紹酒店財(cái)務(wù)制度。
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本資料共18頁(yè),我們將公司成本控制專(zhuān)題的討論成果匯集起來(lái),編纂成這本《公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南》。其中有三點(diǎn)需要說(shuō)明: 第一:控制要點(diǎn)是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗(yàn),按權(quán)重篩選出來(lái)的,不可能涵蓋所有的成本控制內(nèi)容。 第二:成本控制的詳細(xì)方法已體現(xiàn)在相應(yīng)的規(guī)范里,我們以〈控制什么——What〉、〈怎樣控..
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本資料共50頁(yè),是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的入門(mén)培訓(xùn)教材。
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本資料共69頁(yè),酒樓管理手冊(cè)目錄:第一章、 公司簡(jiǎn)介……………………………..…….2第二章、 組織結(jié)構(gòu)圖……………………………..….3第三章、 分店總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………...4第四章、 人事管理制度…………………………..….5第五章、 財(cái)務(wù)管理制度……………………………..11第六章、 行政管理制度…………..
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本資料共254頁(yè),屬于財(cái)務(wù)管理制度文件,是某企業(yè)的內(nèi)部文件。目錄:1、基本財(cái)務(wù)類(lèi)制度2、資金管理類(lèi)制度3、費(fèi)用管理類(lèi)制度4、審批類(lèi)管理制度5、存貨類(lèi)管理制度6、財(cái)產(chǎn)類(lèi)管理制度7、往來(lái)管理類(lèi)制度8、返利費(fèi)用管理類(lèi)9、預(yù)算分析類(lèi)10、工商稅務(wù)類(lèi)11、財(cái)務(wù)部門(mén)及財(cái)務(wù)人員類(lèi)12、檔案管理類(lèi)13、其他相關(guān)制度