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本資料共82頁，描述天津珠江帝景溫泉度假村財務(wù)系統(tǒng)管理辦法。目錄:總 則 ••••••••••••••••••••••••••••••••..
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本資料共97頁，詳細描述財務(wù)職位工作細則，控制流程。目錄:第一章 財務(wù)部職責(zé)描述第二章 財務(wù)部組織管理第三章財務(wù)管理制度設(shè)計工作流程第三章 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)計劃管理第四章 籌資管理第五章 投資管理第六章 資產(chǎn)管理第七章 財務(wù)分析與評估管理第八章 財務(wù)控制與審計管理第九章 成本與收益管理第十章 ..
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本資料共224頁，控制制度大全。目 錄（一） 貨幣資金內(nèi)部控制制度 貨幣資金管理制度 4-8 現(xiàn)金管理制度 9-12 支票及印章的管理制度 13-16（二） 實物資產(chǎn)管..
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本資料共64頁，凱盛國賓溫泉度假村財務(wù)部由財務(wù)辦公室、物料部、電腦部三個部分組成，負責(zé)整個酒店的日常收支管理與核算、物資采購和電腦軟件維護等工作。
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本資料共75頁，介紹酒店財務(wù)制度。
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本資料共18頁，我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本《公司成本控制要點應(yīng)用指南》。其中有三點需要說明： 第一：控制要點是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗，按權(quán)重篩選出來的，不可能涵蓋所有的成本控制內(nèi)容。 第二：成本控制的詳細方法已體現(xiàn)在相應(yīng)的規(guī)范里，我們以〈控制什么——What〉、〈怎樣控..
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本資料共50頁，是內(nèi)部審計部門的入門培訓(xùn)教材。
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本資料共69頁，酒樓管理手冊目錄：第一章、 公司簡介……………………………..…….2第二章、 組織結(jié)構(gòu)圖……………………………..….3第三章、 分店總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………...4第四章、 人事管理制度…………………………..….5第五章、 財務(wù)管理制度……………………………..11第六章、 行政管理制度…………..
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本資料共254頁，屬于財務(wù)管理制度文件，是某企業(yè)的內(nèi)部文件。目錄：1、基本財務(wù)類制度2、資金管理類制度3、費用管理類制度4、審批類管理制度5、存貨類管理制度6、財產(chǎn)類管理制度7、往來管理類制度8、返利費用管理類9、預(yù)算分析類10、工商稅務(wù)類11、財務(wù)部門及財務(wù)人員類12、檔案管理類13、其他相關(guān)制度
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