附件C：譯文
移動供給鏈管理：實施的難題

摘要
移動供應鏈管理（mSCM），作為一種降低成本和供應鏈實行的主要來源，正迅速地得到認可。然而，在SCM中，只有少量的關于可移動的及無線技術的應用和實施的發(fā)表過的專業(yè)文獻。本文力圖研究用于mSCM成功實施的可移動的技術的難題。用于mSCM的成功實施的可移動的或無線技術的含意是基于SCM的三個關鍵區(qū)域而被查驗的。（１）基于SCM中價值鏈概念的競爭優(yōu)勢；（２）順著供應鏈和戰(zhàn)略的合伙關系用于成功合作的人際管理；和（３）用于提高全部供應鏈性能的，全異的功能和活動的協調和集成。這篇論文鑒定了用于SCM的可移動技術的含意，并且引出一些關于一個成功的mSCM實施的可能性有重要影響的命題。

關鍵字：可移動的供應鏈管理；無線技術；執(zhí)行；協同；綜合。

論文概要
1.簡介
2.移動供應鏈的應用
3.無線技術的特征和mSCM的挑戰(zhàn)
4. mSCM成功執(zhí)行的可能性
4.1.競爭優(yōu)勢
4.2. 人際關系管理
4.3.協同和綜合
5.結論
參考書目

1.簡介
供應鏈是由參與者的網絡和那些來自一個組織的里面和外面的，影響渴望得到的供應鏈產出的不同功能的渠道組成的。供應鏈管理(SCM)包含了在不同的為了全部供應鏈的利益的企業(yè)職能中，協調和綜合的活動和處理方法。特別地，在全球化下的供應鏈中，多重功能和多樣企業(yè)的綜合是復雜的。通過綜合信息的共享，工序自動化，和人際關系管理項目，長期以來，信息技術(IT)系統(tǒng)被公認的，可以用來推動SCM的處理過程。在業(yè)務對業(yè)務中，通過實時合作，全天候有效，聯機獲取，和向世界市場出口，Internet的越來越多的使用已經很大地改進了SCM。