國際水電工程投資項目決策階段風(fēng)險分析與應(yīng)對

1.49萬字 28頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要
隨著經(jīng)濟全球一體化進程的推進，我國大力支持“走出去”和“一帶一路”等發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，我國國際投資企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，風(fēng)險也接踵而來。但是在經(jīng)過國內(nèi)研究和國外研究現(xiàn)狀的比較之后，我們可以看出國內(nèi)在風(fēng)險管理方面的研究不成體系化，所以我們要加強這方面研究，并著重研究整個項目階段最重要的部分——決策階段的風(fēng)險管理，本文對國際水電投資項目在決策階段進行風(fēng)險研究闡明重要性，為這些企業(yè)提供參考，降低風(fēng)險發(fā)生造成的損失。
本文主要通過查閱資料，論述在決策階段研究水電項目產(chǎn)生風(fēng)險的源頭，以及在明確成因以后，識別出具體的主要風(fēng)險類型，包括政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、市場風(fēng)險、外匯風(fēng)險、決策機制風(fēng)險及其他方面的風(fēng)險。在詳細闡述完這幾類風(fēng)險之后，有針對性地采取措施應(yīng)對風(fēng)險，總的包括保險法和非保險法兩大類，可以通過購買工程保險、企業(yè)聯(lián)合投資、聘請當(dāng)?shù)芈蓭煛⑦x擇多種支付手段等具體措施來應(yīng)對在決策當(dāng)中的風(fēng)險，幫助企業(yè)防范風(fēng)險，減小損失。


關(guān)鍵詞：國際水電投資項目；決策階段；風(fēng)險分析；風(fēng)險應(yīng)對