附件C：譯文

產(chǎn)品系列選擇及其供應(yīng)鏈設(shè)計的優(yōu)化模型

作者：Jacques Lamothe , Khaled Hadj-Hamou, Michel Aldanondo

摘要
當(dāng)設(shè)計一個新的系列產(chǎn)品，設(shè)計者和制造商必須同步地確定該產(chǎn)品系列和它的供應(yīng)鏈。設(shè)計過程的第一步，設(shè)計師針對一些產(chǎn)品系列及材料的變量提出各種解決方案。第二步是在選擇供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)時候選擇一些變量?；旌险麛?shù)線性規(guī)劃模型是在選擇產(chǎn)品的變量時優(yōu)化已有的供應(yīng)鏈的經(jīng)營成本。這項工作可以應(yīng)用到汽車零部件供應(yīng)商。
關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；產(chǎn)品系列設(shè)計；供應(yīng)鏈設(shè)計；混合整數(shù)線性規(guī)劃

1 、導(dǎo)言
如今，為了控制產(chǎn)品成本和客戶的籌備時間，對于可定制或可配置產(chǎn)品越來越多的需求已經(jīng)涉及到越來越多的產(chǎn)品變量和越來越復(fù)雜的產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈布局對營運成本具有重要的影響這樣的環(huán)境下，這項任務(wù)變得更加困難。因此，在設(shè)計一個新的產(chǎn)品系列，一貫的做法是盡快確定一套產(chǎn)品變量及其相關(guān)供應(yīng)鏈，以保證客戶滿意度并盡量減少全球供應(yīng)鏈的總營運成本。
本文提出了一種設(shè)計方法，在面對客戶需求多樣性時允許同步確定產(chǎn)品系列和它的供應(yīng)鏈。 在“產(chǎn)品設(shè)計”和“供應(yīng)鏈管理”之間 ，我們同步的方法是和“并行工程”領(lǐng)域密切相關(guān)的，而且比 “設(shè)計X” 辦法能更準(zhǔn)確，其中X為供應(yīng)鏈。
設(shè)計供應(yīng)鏈或設(shè)計物流這種方法的基礎(chǔ)已經(jīng)由Lee in確定。這些工作強調(diào)在適應(yīng)產(chǎn)品系列設(shè)計各方面的利益，以提高一個特定供應(yīng)鏈的成本和交貨時間的價值。他們主要量化如降低制造的多樣性和由于以下方法安全庫存的降低，產(chǎn)品變量的各種推遲（時間，地點或形式的推遲），產(chǎn)品和流程模塊化或標(biāo)準(zhǔn)化，操作變更導(dǎo)致部件材料的變更。最近，Van Hoek綜合了適用于供應(yīng)鏈推遲的發(fā)展。Anderson和Pine II還強調(diào)這些觀念的整合，以提出的大規(guī)模定制的產(chǎn)品。
我們的目的是要幫助產(chǎn)品設(shè)計師，確定設(shè)計的選擇和評價他們對將生產(chǎn)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈布局選擇的后果。