摘 要
農(nóng)村信用社在支持我國農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，自身也面臨著許多亟待解決的問題，改革勢在必行。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對推動經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著巨大的作用，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)改革對整個農(nóng)村金融體系的完善具有舉足輕重的作用。本文通過對縣(市)聯(lián)社統(tǒng)一法人模式、農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行三種模式的比較，分析不同模式的適用性和影響路徑選擇的因素，得出在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)可以采用農(nóng)村商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行的改革路徑的結(jié)論，并通過案例分析鄞州、蘇南試點地區(qū)的經(jīng)濟特點、主要改革內(nèi)容和改革績效，論證路徑的可行性。同時，選擇改革路徑要堅持因地制宜的原則，建立與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的改革路徑，并進一步提出了農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行的發(fā)展路徑設(shè)計。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社； 經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)； 產(chǎn)權(quán)改革