某物業(yè)管理服務(wù)公司成本管理研究.doc
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某物業(yè)管理服務(wù)公司成本管理研究,2.14萬字19頁[摘要]隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成了一個(gè)突出、迫切的問題。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,就必須要提高自身成本的管理水平?,F(xiàn)階段企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量已經(jīng)趨向于同質(zhì)化,競爭的主要方面就放在了成本降低的可能性上,目的在于改善企業(yè)的...
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某物業(yè)管理服務(wù)公司成本管理研究
2.14萬字 19頁
[摘要]隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成了一個(gè)突出、迫切的問題。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,就必須要提高自身成本的管理水平?,F(xiàn)階段企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量已經(jīng)趨向于同質(zhì)化,競爭的主要方面就放在了成本降低的可能性上,目的在于改善企業(yè)的成本管理,提高企業(yè)的競爭力,企業(yè)只有以低于競爭對手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營才能在競爭中立于不敗之地。
[關(guān)鍵詞] 成本管理 現(xiàn)代企業(yè)成本管理 物業(yè)管理
[Abstract] And enterprise system gradual and perfect with development of market economy,deepen costmanage reform become one outstanding, urgent problem day by day too.enterprises survive and develop in keen competition ,must improve the management level of one’s own cost.The quality of enterprise products and service has already trended towards homogeneity at the present stage,the main respect of the competition is put on the possibility that the cost reduced,and has proposed solving the......
一、緒論 - 2 -
(一)、引言 - 2 -
(二)寫作思路: - 2 -
(三)研究成本管理的意義 - 3 -
1.可以降低產(chǎn)品的成本 - 3 -
2.可以提高企業(yè)成本核算的水平和成本信息的準(zhǔn)確性 - 3 -
3.有利于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績 - 3 -
4.可以提高企業(yè)員工的成本意識(shí) - 3 -
5.樹立現(xiàn)代成本意識(shí),運(yùn)用成本——效益分析為企業(yè)創(chuàng)造更大收益。 - 4 -
(四)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀 - 4 -
二、成本管理的基本理論 - 5 -
(一)成本管理涵義的演變 - 5 -
1.成本的概念 - 5 -
2.成本管理的概念 - 6 -
(二)成本管理的對象 - 6 -
(三)成本管理的目標(biāo) - 7 -
(四)成本管理的環(huán)節(jié) - 7 -
(五) 現(xiàn)代成本管理的基本內(nèi)容 - 7 -
(六)現(xiàn)代成本管理的特點(diǎn) - 8 -
三、西安東新物業(yè)管理服務(wù)公司成本管理現(xiàn)狀及存在問題 - 9 -
(一)企業(yè)成本管理狀況分析 - 9 -
1.企業(yè)概況 - 9 -
2.物業(yè)管理企業(yè)管理成本的構(gòu)成 - 10 -
3.西安東新物業(yè)管理服務(wù)公司成本及收入構(gòu)成 - 10 -
4.物業(yè)管理企業(yè)成本管理的特點(diǎn) - 11 -
(二) 西安東新物業(yè)管理服務(wù)公司成本管理現(xiàn)狀及問題分析 - 12 -
(三)問題的原因分析 - 13 -
1. 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想制約了成本管理觀念 - 13 -
2. 人員素質(zhì)不高制約了成本管理的科學(xué)化 - 14 -
3. 成本管理目標(biāo)狹窄,缺乏戰(zhàn)略眼光; - 14 -
4.成本管理制度約束不力,造成浪費(fèi)嚴(yán)重 - 14 -
四、解決成本管理問題的對策 - 14 -
(一)建立現(xiàn)代成本管理模式 - 14 -
1. 現(xiàn)代成本管理模式的含義 - 14 -
2.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代成本管理模式的途徑 - 15 -
(二)加強(qiáng)人力資源管理 - 15 -
1.人力資源管理的含義 - 15 -
2.人力資源管理在物業(yè)企業(yè)中的重要性 - 15 -
(三)提高全員成本意識(shí)和成本管理素質(zhì)。 - 15 -
(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) - 16 -
1.企業(yè)文化建設(shè)的意義及其重要性 - 16 -
2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的途徑 - 16 -
(五)實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新,建立成本考核制度,提高成本管理高度 - 17 -
(六)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)控力度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 - 18 -
[參考文獻(xiàn)]
1、陳勝群:《企業(yè)成本管理戰(zhàn)略》,立信會(huì)計(jì)出版社
2、陳潔:“試論企業(yè)全面成本管理”,《上海財(cái)稅》
2.14萬字 19頁
[摘要]隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成了一個(gè)突出、迫切的問題。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,就必須要提高自身成本的管理水平?,F(xiàn)階段企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量已經(jīng)趨向于同質(zhì)化,競爭的主要方面就放在了成本降低的可能性上,目的在于改善企業(yè)的成本管理,提高企業(yè)的競爭力,企業(yè)只有以低于競爭對手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營才能在競爭中立于不敗之地。
[關(guān)鍵詞] 成本管理 現(xiàn)代企業(yè)成本管理 物業(yè)管理
[Abstract] And enterprise system gradual and perfect with development of market economy,deepen costmanage reform become one outstanding, urgent problem day by day too.enterprises survive and develop in keen competition ,must improve the management level of one’s own cost.The quality of enterprise products and service has already trended towards homogeneity at the present stage,the main respect of the competition is put on the possibility that the cost reduced,and has proposed solving the......
一、緒論 - 2 -
(一)、引言 - 2 -
(二)寫作思路: - 2 -
(三)研究成本管理的意義 - 3 -
1.可以降低產(chǎn)品的成本 - 3 -
2.可以提高企業(yè)成本核算的水平和成本信息的準(zhǔn)確性 - 3 -
3.有利于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績 - 3 -
4.可以提高企業(yè)員工的成本意識(shí) - 3 -
5.樹立現(xiàn)代成本意識(shí),運(yùn)用成本——效益分析為企業(yè)創(chuàng)造更大收益。 - 4 -
(四)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀 - 4 -
二、成本管理的基本理論 - 5 -
(一)成本管理涵義的演變 - 5 -
1.成本的概念 - 5 -
2.成本管理的概念 - 6 -
(二)成本管理的對象 - 6 -
(三)成本管理的目標(biāo) - 7 -
(四)成本管理的環(huán)節(jié) - 7 -
(五) 現(xiàn)代成本管理的基本內(nèi)容 - 7 -
(六)現(xiàn)代成本管理的特點(diǎn) - 8 -
三、西安東新物業(yè)管理服務(wù)公司成本管理現(xiàn)狀及存在問題 - 9 -
(一)企業(yè)成本管理狀況分析 - 9 -
1.企業(yè)概況 - 9 -
2.物業(yè)管理企業(yè)管理成本的構(gòu)成 - 10 -
3.西安東新物業(yè)管理服務(wù)公司成本及收入構(gòu)成 - 10 -
4.物業(yè)管理企業(yè)成本管理的特點(diǎn) - 11 -
(二) 西安東新物業(yè)管理服務(wù)公司成本管理現(xiàn)狀及問題分析 - 12 -
(三)問題的原因分析 - 13 -
1. 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想制約了成本管理觀念 - 13 -
2. 人員素質(zhì)不高制約了成本管理的科學(xué)化 - 14 -
3. 成本管理目標(biāo)狹窄,缺乏戰(zhàn)略眼光; - 14 -
4.成本管理制度約束不力,造成浪費(fèi)嚴(yán)重 - 14 -
四、解決成本管理問題的對策 - 14 -
(一)建立現(xiàn)代成本管理模式 - 14 -
1. 現(xiàn)代成本管理模式的含義 - 14 -
2.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代成本管理模式的途徑 - 15 -
(二)加強(qiáng)人力資源管理 - 15 -
1.人力資源管理的含義 - 15 -
2.人力資源管理在物業(yè)企業(yè)中的重要性 - 15 -
(三)提高全員成本意識(shí)和成本管理素質(zhì)。 - 15 -
(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) - 16 -
1.企業(yè)文化建設(shè)的意義及其重要性 - 16 -
2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的途徑 - 16 -
(五)實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新,建立成本考核制度,提高成本管理高度 - 17 -
(六)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)控力度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 - 18 -
[參考文獻(xiàn)]
1、陳勝群:《企業(yè)成本管理戰(zhàn)略》,立信會(huì)計(jì)出版社
2、陳潔:“試論企業(yè)全面成本管理”,《上海財(cái)稅》
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