淺論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新.doc
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淺論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新本文4200余字;內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)清晰;[摘 要 ]知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的深刻變化成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn) ;為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要從管理目標(biāo)、融資內(nèi)容、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理方法、財(cái)務(wù)分析以及分配方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新 ;實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)重大的理論和...


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此文檔由會(huì)員 劉毛毛 發(fā)布
知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
本文4200余字;內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)清晰;
[摘 要 ]知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的深刻變化成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn) ;為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要從管理目標(biāo)、融資內(nèi)容、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理方法、財(cái)務(wù)分析以及分配方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新 ;實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)重大的理論和實(shí)踐課題 ,必須轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念 ,提高財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力 ,并借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)以積極開展相關(guān)理論研究。
目錄:
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的影響知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響
1、企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化。
2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素的變化。
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的變化
4、企業(yè)產(chǎn)品的變化
5、企業(yè)分配方式的變化。
6、企業(yè)范圍邊界的變化。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新
2、融資管理的創(chuàng)新。
3、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新
4、風(fēng)險(xiǎn)管理方法的創(chuàng)新
5、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新。
6 財(cái)務(wù)成果分配方式的創(chuàng)新。
三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策
1、轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力
本文4200余字;內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)清晰;
[摘 要 ]知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的深刻變化成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn) ;為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要從管理目標(biāo)、融資內(nèi)容、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理方法、財(cái)務(wù)分析以及分配方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新 ;實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)重大的理論和實(shí)踐課題 ,必須轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念 ,提高財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力 ,并借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)以積極開展相關(guān)理論研究。
目錄:
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的影響知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響
1、企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化。
2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素的變化。
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的變化
4、企業(yè)產(chǎn)品的變化
5、企業(yè)分配方式的變化。
6、企業(yè)范圍邊界的變化。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新
2、融資管理的創(chuàng)新。
3、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新
4、風(fēng)險(xiǎn)管理方法的創(chuàng)新
5、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新。
6 財(cái)務(wù)成果分配方式的創(chuàng)新。
三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策
1、轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力
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