民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策探析.doc
民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策探析,目 錄摘 要1關(guān)鍵詞1一、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題1(一)家族式經(jīng)營(yíng)管理1(二)民營(yíng)企業(yè)資源匱乏,難以網(wǎng)羅人才1(三)民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理問(wèn)題2(四)民營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)問(wèn)題2(五)人本管理的理念沒(méi)有確立2(六)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制3(七)人力資源開(kāi)發(fā)利用不充分3二、民營(yíng)企業(yè)人力資源...


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此文檔由會(huì)員 金燦 發(fā)布民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策探析
目 錄
摘 要 1
關(guān)鍵詞 1
一、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題 1
(一)家族式經(jīng)營(yíng)管理 1
(二)民營(yíng)企業(yè)資源匱乏,難以網(wǎng)羅人才 1
(三)民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理問(wèn)題 2
(四)民營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)問(wèn)題 2
(五)人本管理的理念沒(méi)有確立 2
(六)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制 3
(七)人力資源開(kāi)發(fā)利用不充分 3
二、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理對(duì)策探析 3
(一)正確戰(zhàn)略定位,建立人力資源管理系統(tǒng) 3
(二)提高民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì),采用科學(xué)合理的用人機(jī)制,防止人員流失 4
(三)民營(yíng)企業(yè)薪酬管理優(yōu)化策略 4
(四)民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)策略 5
(五)改革企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 5
(六)完善員工培訓(xùn)機(jī)制 5
(七)建立現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)制度 6
三、結(jié)束語(yǔ) 7
參考文獻(xiàn): 7
致 謝 7
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策探析
摘 要: 中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占有越來(lái)越重要的地位,但與企業(yè)配套的管理卻沒(méi)有適時(shí)地跟進(jìn),尤其是人力資源管理。民營(yíng)企業(yè)要做好企業(yè)的人力資源管理,就必須突破在人力資源的認(rèn)識(shí)和機(jī)制上的“瓶頸”。本文針對(duì)目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,在找出問(wèn)題的同時(shí),提出了加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理應(yīng)采取的對(duì)策和措施。
關(guān)鍵詞: 民營(yíng)企業(yè); 人力資源管理; 問(wèn)題; 對(duì)策;