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【摘要】


為加快報(bào)社人力資源開發(fā)與管理，需要把握?qǐng)?bào)社人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)框架。即：構(gòu)建新的管理理念，制定報(bào)業(yè)人力資源規(guī)劃；引進(jìn)新的技術(shù)方法，選拔任用優(yōu)秀報(bào)業(yè)人才；完善制度，加大績(jī)效考核機(jī)制；建立多重激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)報(bào)業(yè)人員全面發(fā)展。




【關(guān)鍵詞】報(bào)社；人力資源管理；對(duì)策



目 錄
引言
一、報(bào)社人力資源開發(fā)與管理的特點(diǎn)
1、綜合性和復(fù)雜性
2、發(fā)展性
3、特定性和差異性
4、實(shí)踐性
二、報(bào)社行業(yè)人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀
1、人才使用機(jī)制與科技期刊業(yè)的發(fā)展需要不適應(yīng)
2、懂經(jīng)營(yíng)、懂策劃、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才短缺
3、缺乏作風(fēng)踏實(shí)、懂業(yè)務(wù)又有多方面專業(yè)特長(zhǎng)的專家型、學(xué)者型的報(bào)社編輯
三、強(qiáng)化報(bào)社人力資源管理的對(duì)策?
1、構(gòu)建新的管理理念，制定報(bào)業(yè)人力資源規(guī)劃
2、引進(jìn)新的技術(shù)方法，選拔任用優(yōu)秀報(bào)業(yè)人才?
3、完善制度，加大績(jī)效考核機(jī)制?
4、建立多重激勵(lì)機(jī)制?
5、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)報(bào)業(yè)人員全面發(fā)展?
6、有的放矢，加強(qiáng)報(bào)社人力資源的分類管理
結(jié)語(yǔ)