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淺析商務(wù)談判中僵局的處理,有開題報(bào)告和任務(wù)書目 錄摘 要 iabstract ii目 錄 i引言 11、什么是“談判的僵局” 12、了解商務(wù)談判中僵局處理的重要性 13、談判中形成僵局的原因 13.1談判中形成一言堂 13.2觀點(diǎn)的爭(zhēng)執(zhí) 13.3人員素質(zhì)的低下 13.4外部環(huán)境發(fā)生的變化 24、談判中僵局的處理方法 24...
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淺析商務(wù)談判中僵局的處理
有開題報(bào)告和任務(wù)書
目 錄
摘 要 I
Abstract II
目 錄 I
引言 1
1、什么是“談判的僵局” 1
2、了解商務(wù)談判中僵局處理的重要性 1
3、談判中形成僵局的原因 1
3.1談判中形成一言堂 1
3.2觀點(diǎn)的爭(zhēng)執(zhí) 1
3.3人員素質(zhì)的低下 1
3.4外部環(huán)境發(fā)生的變化 2
4、談判中僵局的處理方法 2
4.1 盡力避免僵局的幾種方法 2
4.1.1 態(tài)度要冷靜、誠(chéng)懇,語(yǔ)言要適中 2
4.1.2決不為觀點(diǎn)分歧而發(fā)生爭(zhēng)吵 2
4.1.3 談判中雙方機(jī)會(huì)平等 2
4.1.4 視情況而變化 2
4.2 妥善處理談判中僵局的辦法 3
4.2.1 先肯定局部,后全盤否定 3
4.2.2 用對(duì)方的意見去說(shuō)服對(duì)方 3
4.2.3 對(duì)方的意見來(lái)反問對(duì)方 3
4.2.4適當(dāng)饋贈(zèng) 3
4.2.5以提問的方式促使對(duì)方自我否定 3
4.3 打破談判中僵局的做法 4
4.3.1 暫時(shí)擱置,轉(zhuǎn)換話題 4
4.3.2休會(huì),改期再談 4
4.3.3尊重對(duì)方,有效退讓 4
總結(jié) 4
致 謝 6
參考文獻(xiàn) 7
引言
在當(dāng)今信息化飛快發(fā)展的社會(huì),商務(wù)談判幾乎是隨處可見,因此商務(wù)談判變得尤為重要。要想談判能夠順利的進(jìn)行,我們必須要徹底了解商務(wù)談判的基本情況,以及如何處理談判中的僵局。這篇文章描述了談判中僵局的含義,重要性,形成僵局的原因以及如何處理僵局。俗話說(shuō)“事在人為”,只要談判雙方敞開胸懷,沒有芥蒂,就沒有解決不了的事。
有開題報(bào)告和任務(wù)書
目 錄
摘 要 I
Abstract II
目 錄 I
引言 1
1、什么是“談判的僵局” 1
2、了解商務(wù)談判中僵局處理的重要性 1
3、談判中形成僵局的原因 1
3.1談判中形成一言堂 1
3.2觀點(diǎn)的爭(zhēng)執(zhí) 1
3.3人員素質(zhì)的低下 1
3.4外部環(huán)境發(fā)生的變化 2
4、談判中僵局的處理方法 2
4.1 盡力避免僵局的幾種方法 2
4.1.1 態(tài)度要冷靜、誠(chéng)懇,語(yǔ)言要適中 2
4.1.2決不為觀點(diǎn)分歧而發(fā)生爭(zhēng)吵 2
4.1.3 談判中雙方機(jī)會(huì)平等 2
4.1.4 視情況而變化 2
4.2 妥善處理談判中僵局的辦法 3
4.2.1 先肯定局部,后全盤否定 3
4.2.2 用對(duì)方的意見去說(shuō)服對(duì)方 3
4.2.3 對(duì)方的意見來(lái)反問對(duì)方 3
4.2.4適當(dāng)饋贈(zèng) 3
4.2.5以提問的方式促使對(duì)方自我否定 3
4.3 打破談判中僵局的做法 4
4.3.1 暫時(shí)擱置,轉(zhuǎn)換話題 4
4.3.2休會(huì),改期再談 4
4.3.3尊重對(duì)方,有效退讓 4
總結(jié) 4
致 謝 6
參考文獻(xiàn) 7
引言
在當(dāng)今信息化飛快發(fā)展的社會(huì),商務(wù)談判幾乎是隨處可見,因此商務(wù)談判變得尤為重要。要想談判能夠順利的進(jìn)行,我們必須要徹底了解商務(wù)談判的基本情況,以及如何處理談判中的僵局。這篇文章描述了談判中僵局的含義,重要性,形成僵局的原因以及如何處理僵局。俗話說(shuō)“事在人為”,只要談判雙方敞開胸懷,沒有芥蒂,就沒有解決不了的事。
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