績效管理---2011年.ppt
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績效管理---2011年,績效:是員工依據(jù)其所具備的與工作相關(guān)的個人素質(zhì)所做出的工作行為及工作結(jié)果,這些行為及結(jié)果對組織目標的實現(xiàn)具有積極作用.績效考核:有的人簡稱考績,又稱績效考評或者績效評價,就是對員工的工作行為和工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)地進行考察、分析、評估的過程??冃Ч芾恚汗芾碚吲c被管理者之間根據(jù)組織目標對被管理者的工作技能、工作活...
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績效:
是員工依據(jù)其所具備的與工作相關(guān)的個人素質(zhì)所做出的工作行為及工作結(jié)果,這些行為及結(jié)果對組織目標的實現(xiàn)具有積極作用.
績效考核:
有的人簡稱考績,又稱績效考評或者績效評價,就是對員工的工作行為和工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)地進行考察、分析、評估的過程。
績效管理:
管理者與被管理者之間根據(jù)組織目標對被管理者的工作技能、工作活動和工作產(chǎn)出進行持續(xù)地溝通與評價,進而保證組織目標有效實現(xiàn)的管理方法與過程。
是員工依據(jù)其所具備的與工作相關(guān)的個人素質(zhì)所做出的工作行為及工作結(jié)果,這些行為及結(jié)果對組織目標的實現(xiàn)具有積極作用.
績效考核:
有的人簡稱考績,又稱績效考評或者績效評價,就是對員工的工作行為和工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)地進行考察、分析、評估的過程。
績效管理:
管理者與被管理者之間根據(jù)組織目標對被管理者的工作技能、工作活動和工作產(chǎn)出進行持續(xù)地溝通與評價,進而保證組織目標有效實現(xiàn)的管理方法與過程。