伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)的良性、長遠(yuǎn)發(fā)展愈來愈成為經(jīng)濟繁榮的中流砥柱，在企業(yè)的實際運營管理過程中，人力資源已逐步彰顯出其相對于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性，成為企業(yè)的核心資源。一個企業(yè)人力資源管理水平的高低，最終決定著企業(yè)的競爭力，因此如何有效的開發(fā)和科學(xué)合理地管理人力資源是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。官不求其能干，而求其能策。兵不在多，而在于精。發(fā)揮人力資源的主觀能動性、啟發(fā)自覺性、實現(xiàn)價值性，能較好地開發(fā)人力資源的潛能，使企業(yè)更好的運用人力資源。
本文通過對仁泰食品集團有限公司現(xiàn)狀的了解分析，找出了該公司在人力資源管理方面存在的種種問題，并且有針對性地提出了加強和改善該企業(yè)人力資源管理的對策和建議，以加強和改善該企業(yè)的人力資源管理水平，增強企業(yè)核心競爭能力，使生產(chǎn)這一行業(yè)體系更加完善，發(fā)展更加壯大。

關(guān)鍵詞：人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、激勵、員工培訓(xùn)