1目的（Purpose）
定義新產(chǎn)品導(dǎo)入工廠生產(chǎn)之作業(yè)流程規(guī)范

2適用范圍（Scope）
適用于智翔光電所有新品的導(dǎo)入

3名詞定義（Definition）
3.1 PM Product Manager
3.2 PCC Project Control & Coordinator
3.3 RD Research and Development
3.4 OM Optical & Mechanical
3.5 EE Electrical Engineer
3.6 NPI New product Integration
3.7 NPRB New product review board
3.8 DRB Design review board
3.9 DVT Design verification test
3.10 MVT Manufacturing validation test
3.11 BOM Bill of material
3.12 PR Pilot Run
3.13 QE Quality Engineer
3.14 SQE Supplier Quality Engineer
3.15 PPC Production planning & control

4.權(quán)責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃課：整合各方面信息，制定新產(chǎn)品試產(chǎn)、放量生產(chǎn)計(jì)劃日期。根據(jù)新產(chǎn)品導(dǎo)入計(jì)劃，開立試產(chǎn)工單。
工程課：NPI作為新產(chǎn)品導(dǎo)入工廠生產(chǎn)的總窗口和協(xié)調(diào)人。對新產(chǎn)品導(dǎo)入工廠的整個進(jìn)度進(jìn)行管控，協(xié)調(diào)各個部門資源以解決新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的出現(xiàn)的問題、異常，保證新產(chǎn)品在計(jì)劃進(jìn)度內(nèi)順利導(dǎo)入工廠放量生產(chǎn)。
制造課:按照生產(chǎn)企劃課試產(chǎn)計(jì)劃，將試產(chǎn)安排進(jìn)工廠生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)工程課制定的指導(dǎo)工藝文件，完成對新產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)。