《績效管理實用工具與方法課程培訓(xùn)教材》(28頁).doc
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《績效管理實用工具與方法課程培訓(xùn)教材》(28頁),（一）技術(shù)問題技術(shù)問題是指那些通過改變技術(shù)手段就能解決的問題。在績效管理中，這類問題通常由人事經(jīng)理改變工作模式和工作方法予以解決。 1.權(quán)重避難æ 權(quán)重避難的內(nèi)涵和影響權(quán)重避難是指在決定員工績效考核的權(quán)重時，主管采取討論的方法,為尋求部門平衡，給予員工普遍過高評價的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象對于業(yè)績優(yōu)秀的員工來說，是不...
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（一）技術(shù)問題
技術(shù)問題是指那些通過改變技術(shù)手段就能解決的問題。在績效管理中，這類問題通常由人事經(jīng)理改變工作模式和工作方法予以解決。
1.權(quán)重避難
Æ 權(quán)重避難的內(nèi)涵和影響
權(quán)重避難是指在決定員工績效考核的權(quán)重時，主管采取討論的方法,為尋求部門平衡，給予員工普遍過高評價的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象對于業(yè)績優(yōu)秀的員工來說，是不公平的。同時，它也不符合企業(yè)的根本利益，不利于企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。（具體對策,參見最后一講中的介紹。）
那么，設(shè)計權(quán)重時,應(yīng)該注意的事項有哪些呢?
技術(shù)問題是指那些通過改變技術(shù)手段就能解決的問題。在績效管理中，這類問題通常由人事經(jīng)理改變工作模式和工作方法予以解決。
1.權(quán)重避難
Æ 權(quán)重避難的內(nèi)涵和影響
權(quán)重避難是指在決定員工績效考核的權(quán)重時，主管采取討論的方法,為尋求部門平衡，給予員工普遍過高評價的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象對于業(yè)績優(yōu)秀的員工來說，是不公平的。同時，它也不符合企業(yè)的根本利益，不利于企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。（具體對策,參見最后一講中的介紹。）
那么，設(shè)計權(quán)重時,應(yīng)該注意的事項有哪些呢?
