《2010年建設工程公司項目績效管理方案》(16頁).doc
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《2010年建設工程公司項目績效管理方案》(16頁),一、考核目的與范圍:目的:規(guī)范項目部的管理工作,督促項目部認真履行合同,更好地為業(yè)主服務。范圍:公司所有正在實施的項目部的項目。二、考核依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)許可證條例》、《河南省建設工程安全監(jiān)理實施導則》《建設工...


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一、考核目的與范圍:
目的:規(guī)范項目部的管理工作,督促項目部認真履行合同,更好地為業(yè)主服務。
范圍:公司所有正在實施的項目部的項目。
二、考核依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)許可證條例》、《河南省建設工程安全監(jiān)理實施導則》《建設工程強制性條文》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、各種技術規(guī)范以及公司的各項規(guī)定、《企業(yè)標準》、《項目部考核暫行規(guī)定》等。
三、考核及分組:
1、公司工程部成立考核組負責對項目的考核工作,原則上每半年一次,具體次數(shù)根據(jù)項目情況確定。
四、考核內(nèi)容及方法:
目的:規(guī)范項目部的管理工作,督促項目部認真履行合同,更好地為業(yè)主服務。
范圍:公司所有正在實施的項目部的項目。
二、考核依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)許可證條例》、《河南省建設工程安全監(jiān)理實施導則》《建設工程強制性條文》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、各種技術規(guī)范以及公司的各項規(guī)定、《企業(yè)標準》、《項目部考核暫行規(guī)定》等。
三、考核及分組:
1、公司工程部成立考核組負責對項目的考核工作,原則上每半年一次,具體次數(shù)根據(jù)項目情況確定。
四、考核內(nèi)容及方法: