勝道體育品牌經(jīng)營策略分析


摘要：品牌綜合賣場連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為當(dāng)前市場發(fā)展的必然趨勢，勝道體育作為作為全中國最大運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品零售商，其品牌經(jīng)營策略在一定程度上體現(xiàn)了我國本土化體育品牌的特征。本文通過對勝道體育的品牌經(jīng)營策略進(jìn)行分析，指出其品牌經(jīng)營策略的特點(diǎn)及存在的問題，并結(jié)合我國體育產(chǎn)品市場的基本現(xiàn)狀，提出一些可行性的優(yōu)化對策。
關(guān)鍵詞：勝道   體育品牌   經(jīng)營策略   運(yùn)動(dòng)

 
目錄
1前言 4
2品牌經(jīng)營策略理論概述 4
2.1品牌的內(nèi)涵 4
2.2品牌的特點(diǎn) 5
2.2.1品牌具有專有權(quán)性和排他性 5
2.2.2品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn) 5
2.2.3品牌具有載體性 5
2.2.4品牌創(chuàng)建發(fā)展具有一定的不確定風(fēng)險(xiǎn)性 6
2.2.5品牌具有內(nèi)涵性 6
2.3品牌的作用 6
2.3.1有利于產(chǎn)品參與市場競爭 6
2.3.2有利于保護(hù)消費(fèi)者利益 7
3勝道體育品牌經(jīng)營策略 7
3.1勝道體育簡介 7
3.2勝道體育品牌兌現(xiàn)的途徑 8
3.3勝道體育品牌經(jīng)營策略 8
3.3.1勝道體育的品牌識(shí)別與定位 8
3.3.2勝道體育的品牌體驗(yàn) 8
3.3.3勝道體育的品牌資產(chǎn) 9
3.3.4勝道體育的品牌傳播 9
3.3.5勝道體育的品牌連鎖 9
3.3.6勝道體育的品牌延伸 9
4勝道體育品牌經(jīng)營策略的SWOT分析 9
4.1勝道體育品牌經(jīng)營策略的優(yōu)勢分析 10
4.2勝道體育品牌經(jīng)營策略的劣勢分析 10
4.3勝道體育品牌經(jīng)營策略的機(jī)會(huì)分析 11
4.4勝道體育品牌經(jīng)營策略的挑戰(zhàn)分析 11
5勝道體育品牌經(jīng)營策略存在的問題 11
5.1缺乏正確的品牌經(jīng)營意識(shí) 11
5.2品牌定位不專業(yè)，運(yùn)動(dòng)概念不純粹 11
5.3勝道體育的品牌經(jīng)營缺乏規(guī)劃 12
6勝道體育品牌經(jīng)營策略的優(yōu)化 12
6.1建立勝道體育的品牌知名度 12
6.2完善勝道體育的品牌形象 12
6.3進(jìn)行品牌經(jīng)營的科學(xué)設(shè)計(jì) 13
6.3.1進(jìn)行企業(yè)品牌分析 13
6.3.2樹立品牌個(gè)性，提高顧客忠誠度 13
結(jié)論 13
參考文獻(xiàn) 15