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hsf過程管理體系的建立方法.ppt

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hsf過程管理體系的建立方法,診斷:了解客戶要求及產(chǎn)品組成狀況;收集確定客戶的要求及相關(guān)的法律、法規(guī)。培訓(xùn):weee和rohs指令;qco80000等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。策劃:有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)制定;產(chǎn)品、原材料、基本成份的收集、確定;產(chǎn)品構(gòu)成均勻成份分析及監(jiān)測項目的確定及實施;供應(yīng)商分級管理方案的制定;材料宣告表的建立;過程評估項目的確定及評估;改善項目的確...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>制度/表格

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診斷:
了解客戶要求及產(chǎn)品組成狀況;
收集確定客戶的要求及相關(guān)的法律、法規(guī)。
培訓(xùn):
WEEE和ROHS指令;
QCo80000等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
策劃:
有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)制定;
產(chǎn)品、原材料、基本成份的收集、確定;
產(chǎn)品構(gòu)成均勻成份分析及監(jiān)測項目的確定及實施;
供應(yīng)商分級管理方案的制定;
材料宣告表的建立;
過程評估項目的確定及評估;
改善項目的確定及改善方案的制定。