hsf過程管理體系的建立方法.ppt
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hsf過程管理體系的建立方法,診斷：了解客戶要求及產品組成狀況；收集確定客戶的要求及相關的法律、法規(guī)。培訓：weee和rohs指令；qco80000等相關標準。策劃：有害物質控制標準制定；產品、原材料、基本成份的收集、確定；產品構成均勻成份分析及監(jiān)測項目的確定及實施；供應商分級管理方案的制定；材料宣告表的建立；過程評估項目的確定及評估；改善項目的確...
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診斷：
了解客戶要求及產品組成狀況；
收集確定客戶的要求及相關的法律、法規(guī)。
培訓：
WEEE和ROHS指令；
QCo80000等相關標準。
策劃：
有害物質控制標準制定；
產品、原材料、基本成份的收集、確定；
產品構成均勻成份分析及監(jiān)測項目的確定及實施；
供應商分級管理方案的制定；
材料宣告表的建立；
過程評估項目的確定及評估；
改善項目的確定及改善方案的制定。
了解客戶要求及產品組成狀況；
收集確定客戶的要求及相關的法律、法規(guī)。
培訓：
WEEE和ROHS指令；
QCo80000等相關標準。
策劃：
有害物質控制標準制定；
產品、原材料、基本成份的收集、確定；
產品構成均勻成份分析及監(jiān)測項目的確定及實施；
供應商分級管理方案的制定；
材料宣告表的建立；
過程評估項目的確定及評估；
改善項目的確定及改善方案的制定。
