藥業(yè)公司人事管理制度.doc
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藥業(yè)公司人事管理制度,標題:頁數(shù):3一個企業(yè)要想確保公司的各項事務順利開展,企業(yè)的利益全面地提高,人才的合理運用,使公司各級員工實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)得到充分的滿足,就必須要有一套健全、完善的人事管理制度。第一章?? 總? 則第一條 為了確保公司各項工作順利開展,建立和規(guī)范人事管理制度,創(chuàng)造一個人盡其才、人盡其用的工作環(huán)境,...
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標題:藥業(yè)公司人事管理制度
頁數(shù):3
一個企業(yè)要想確保公司的各項事務順利開展,企業(yè)的利益全面地提高,人才的合理運用,使公司各級員工實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)得到充分的滿足,就必須要有一套健全、完善的人事管理制度。
第一章?? 總? 則
第一條 為了確保公司各項工作順利開展,建立和規(guī)范人事管理制度,創(chuàng)造一個人盡其才、人盡其用的工作環(huán)境,根據(jù)國家有關(guān)勞動人事的法律法規(guī)、相關(guān)政策,結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。
第二條 公司人事管理制度必須堅持以下原則:
(一)任人唯賢,為才是舉
(二)培引結(jié)合,既要重培養(yǎng),又要重納新
(三)公開、平等、競爭、-擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的用人機制
(四)注重團體協(xié)作精神,營造一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境
第三條 建立一支素質(zhì)高、具有良好團隊精神和具有奉獻開拓精神的員工隊伍,使人才成為公司在市場競爭中的主力。
?第四條 凡本公司員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。
第二章 任? 用
第一條 各級人員的派任,均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第二條 各級人員任免程序如下:
(一) 部門經(jīng)理、市場部經(jīng)理——由總經(jīng)理任免。
(二) 事業(yè)部經(jīng)理、各部門經(jīng)理助理——由人力資源部提請總經(jīng)理任免。
(三) 各部門、市場部職員——由部門經(jīng)理任免。
(四) 新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第四條 新進人員之任用,部門主管級以下人員應呈報人力資源部批準,部門主管級以上人員應呈總經(jīng)理批準。
第五條
頁數(shù):3
一個企業(yè)要想確保公司的各項事務順利開展,企業(yè)的利益全面地提高,人才的合理運用,使公司各級員工實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)得到充分的滿足,就必須要有一套健全、完善的人事管理制度。
第一章?? 總? 則
第一條 為了確保公司各項工作順利開展,建立和規(guī)范人事管理制度,創(chuàng)造一個人盡其才、人盡其用的工作環(huán)境,根據(jù)國家有關(guān)勞動人事的法律法規(guī)、相關(guān)政策,結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。
第二條 公司人事管理制度必須堅持以下原則:
(一)任人唯賢,為才是舉
(二)培引結(jié)合,既要重培養(yǎng),又要重納新
(三)公開、平等、競爭、-擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的用人機制
(四)注重團體協(xié)作精神,營造一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境
第三條 建立一支素質(zhì)高、具有良好團隊精神和具有奉獻開拓精神的員工隊伍,使人才成為公司在市場競爭中的主力。
?第四條 凡本公司員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。
第二章 任? 用
第一條 各級人員的派任,均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第二條 各級人員任免程序如下:
(一) 部門經(jīng)理、市場部經(jīng)理——由總經(jīng)理任免。
(二) 事業(yè)部經(jīng)理、各部門經(jīng)理助理——由人力資源部提請總經(jīng)理任免。
(三) 各部門、市場部職員——由部門經(jīng)理任免。
(四) 新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第四條 新進人員之任用,部門主管級以下人員應呈報人力資源部批準,部門主管級以上人員應呈總經(jīng)理批準。
第五條