財(cái)務(wù)分析制度.doc
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財(cái)務(wù)分析制度,頁(yè)數(shù):11 字?jǐn)?shù):4564目 錄第一篇 財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程 1內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖 1第一章 財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé) 2第二章 操作規(guī)程 2一、周報(bào)、日?qǐng)?bào) 2二、月報(bào)、季報(bào) 3三、年報(bào) 3四、注意事項(xiàng) 4五、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表一覽表(詳見(jiàn)附表) 4第二篇 集團(tuán)財(cái)務(wù)分析填報(bào)說(shuō)明 5第一章 指標(biāo)說(shuō)明 5一、財(cái)務(wù)會(huì)...


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財(cái)務(wù)分析制度
頁(yè)數(shù):11 字?jǐn)?shù):4564
目 錄
第一篇 財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程 1
內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖 1
第一章 財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé) 2
第二章 操作規(guī)程 2
一、周報(bào)、日?qǐng)?bào) 2
二、月報(bào)、季報(bào) 3
三、年報(bào) 3
四、注意事項(xiàng) 4
五、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表一覽表(詳見(jiàn)附表) 4
第二篇 集團(tuán)財(cái)務(wù)分析填報(bào)說(shuō)明 5
第一章 指標(biāo)說(shuō)明 5
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo) 5
㈠ 獲利能力分析指標(biāo) 5
㈡ 營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo) 6
㈢ 償付能力分析指標(biāo) 7
㈣ 成長(zhǎng)性分析指標(biāo) 7
二、責(zé)任會(huì)計(jì)指標(biāo) 7
㈠ 利潤(rùn)中心 7
㈡ 費(fèi)用中心 8
㈢ 成本中心 8
三、杜邦分析體系 8
第二章 財(cái)務(wù)分析報(bào)表格式及填報(bào)說(shuō)明(詳見(jiàn)附表) 8
第一篇 財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程
內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖
注:①實(shí)線框架部分為法人主體,虛線框架部分為非法人主體,非每個(gè)業(yè)務(wù)分部都有相應(yīng)設(shè)置,當(dāng)實(shí)線框架部分無(wú)虛線上下級(jí)時(shí),可以直接統(tǒng)計(jì)、越級(jí)上報(bào)。
②*1指在鴻達(dá)公司設(shè)有機(jī)動(dòng)材料庫(kù),機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)也應(yīng)比照生產(chǎn)部部長(zhǎng),承擔(dān)對(duì)庫(kù)存的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)分析
頁(yè)數(shù):11 字?jǐn)?shù):4564
目 錄
第一篇 財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程 1
內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖 1
第一章 財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé) 2
第二章 操作規(guī)程 2
一、周報(bào)、日?qǐng)?bào) 2
二、月報(bào)、季報(bào) 3
三、年報(bào) 3
四、注意事項(xiàng) 4
五、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表一覽表(詳見(jiàn)附表) 4
第二篇 集團(tuán)財(cái)務(wù)分析填報(bào)說(shuō)明 5
第一章 指標(biāo)說(shuō)明 5
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo) 5
㈠ 獲利能力分析指標(biāo) 5
㈡ 營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo) 6
㈢ 償付能力分析指標(biāo) 7
㈣ 成長(zhǎng)性分析指標(biāo) 7
二、責(zé)任會(huì)計(jì)指標(biāo) 7
㈠ 利潤(rùn)中心 7
㈡ 費(fèi)用中心 8
㈢ 成本中心 8
三、杜邦分析體系 8
第二章 財(cái)務(wù)分析報(bào)表格式及填報(bào)說(shuō)明(詳見(jiàn)附表) 8
第一篇 財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程
內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖
注:①實(shí)線框架部分為法人主體,虛線框架部分為非法人主體,非每個(gè)業(yè)務(wù)分部都有相應(yīng)設(shè)置,當(dāng)實(shí)線框架部分無(wú)虛線上下級(jí)時(shí),可以直接統(tǒng)計(jì)、越級(jí)上報(bào)。
②*1指在鴻達(dá)公司設(shè)有機(jī)動(dòng)材料庫(kù),機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)也應(yīng)比照生產(chǎn)部部長(zhǎng),承擔(dān)對(duì)庫(kù)存的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)分析
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