戴爾電腦直銷案例.ppt
約39頁PPT格式手機打開展開
戴爾電腦直銷案例,一、著眼于顧客需求的戴爾鑄就成不可一世的戴爾二、傳統(tǒng)直銷模式 鑄就先天優(yōu)勢三、明確市場細(xì)分 搶占市場高地四、模式壁壘助力戴爾模仿變革敗推康柏 五、利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) 優(yōu)化模式流程六、組織結(jié)構(gòu)扁平化業(yè)務(wù)關(guān)系流程化七、突破傳統(tǒng)直銷節(jié)約成本有道


內(nèi)容介紹
此文檔由會員 趙國才子 發(fā)布
一、著眼于顧客需求的戴爾 鑄就成不可一世的戴爾
二、傳統(tǒng)直銷模式 鑄就先天優(yōu)勢
三、明確市場細(xì)分 搶占市場高地
四、模式壁壘助力戴爾 模仿變革敗推康柏
五、利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) 優(yōu)化模式流程
六、組織結(jié)構(gòu)扁平化 業(yè)務(wù)關(guān)系流程化
七、突破傳統(tǒng)直銷 節(jié)約成本有道
二、傳統(tǒng)直銷模式 鑄就先天優(yōu)勢
三、明確市場細(xì)分 搶占市場高地
四、模式壁壘助力戴爾 模仿變革敗推康柏
五、利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) 優(yōu)化模式流程
六、組織結(jié)構(gòu)扁平化 業(yè)務(wù)關(guān)系流程化
七、突破傳統(tǒng)直銷 節(jié)約成本有道