我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策

摘要 2
1引言 4
2理論綜述 4
2.1人力資源管理的定義和內(nèi)容 5
2.2國(guó)外研究狀況 8
2.3國(guó)內(nèi)研究狀況 9
3我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理狀況研究 11
3.1目前現(xiàn)狀 11
3.1.1、整體上缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有形成有效的人力資源管理體系 12
3.1.2、人力資源管理制度建設(shè)不完善 12
3.1.3、選人明顯缺乏科學(xué)性,系統(tǒng)性 12
3.1.4育人環(huán)節(jié)薄弱, 人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)不足 13
3.1.5用人不當(dāng), 監(jiān)督不力，缺乏嚴(yán)格、科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系 13
3.1.6留人無(wú)方, 缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制 14
3.1.7用人制度僵化、缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 14
3.2原因分析 15
3.2.1政府政策方面的原因 15
3.2.2企業(yè)行為方面的原因 16
4發(fā)展我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的對(duì)策 18
4.1政府在制度和政策層面的完善 18
4.1.1營(yíng)造有利于國(guó)有企業(yè)人力資源管理的制度環(huán)境 18
4.1.2改革并完善國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人選拔任用機(jī)制，建立經(jīng)理人才市場(chǎng) 19
4.1.3建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者有效的薪酬激勵(lì)方案 19
4.1.4建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者科學(xué)有效的約束監(jiān)督機(jī)制 20
4.1.5培育吸引科技人才在國(guó)有企業(yè)工作的外部環(huán)境 20
4.2企業(yè)行為層面的改進(jìn) 21
4.2.1樹(shù)立“以人為本”的人力資源管理理念 21
4.2.2完善用人制度，人員招聘科學(xué)化、規(guī)范化 21
4.2.3進(jìn)一步重視員工培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度 21
4.2.4建立以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為主體的人才使用機(jī)制 22
4.2.5建立完善的績(jī)效考核體系和有效的激勵(lì)機(jī)制 22
4.2.6借鑒國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的人力資源管理方法 23
5結(jié)束語(yǔ) 24
參考文獻(xiàn)： 25