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摘 要
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)競爭日漸激烈，由此企業(yè)安全持續(xù)的發(fā)展顯得尤為重要。但在買方市場的條件下，賒銷成為企業(yè)擴大市場銷售的重要手段，因此，加強應(yīng)收賬款管理的研究具有重要的現(xiàn)實意義。本文就以當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理的國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從應(yīng)收賬款管理不善的弊端、應(yīng)收賬款的形成原因等方面對應(yīng)收賬款加以闡述，并提出相應(yīng)的對策。
本文根據(jù)國內(nèi)外公司信用政策及應(yīng)收賬款管理的理論，對金屬行業(yè)的xxxx公司的信用管理活動進(jìn)行了分析。通過分析xxxx公司現(xiàn)有的信用政策以及應(yīng)收賬款管理的效果，我們發(fā)現(xiàn)了其存在的一些問題，在此基礎(chǔ)上對xxxx公司的信用政策及應(yīng)收賬款體系進(jìn)行了修改和完善，從而進(jìn)行了比較規(guī)范的信用管理，保證了公司在擴大市場份額的同時，盡可能的節(jié)省公司的財務(wù)成本，增強公司的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

【關(guān)鍵詞】 應(yīng)收賬款 信用政策 信用管理

Abstract
With the rapid development of our economy, the enterprise growing competition, thus enterprise's safety and sustainable development is particularly important. But in the buyer's market, under the condition of credit to become the enterprise expanding the market sales, therefore, the important means to strengthen the management of accounts receivable research has the important practical significance. This paper intends to the enterprise the management of accounts receivable from at home and abroad are analyzed, and the disadvantages of account receivable mismanagement, accounts receivable reasons for the formation of etc of receivables expatiates and puts forward the corresponding countermeasures.
In this paper, according to the credit policy and accounts receivable management theory of domestic and foreign enterprises, author will analyze Baihualin company's credit management activities. Through the establishment of a credit policy and accounts receivable management, Baihualin company implements credit management. With the increasing market share, company saves much financial costs, and enhances its competition and sustainable development ability.

Keywords Accounts receivable Credit policy Credit Management


目 錄
摘要 I
Abstract II

第1章 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2 研究現(xiàn)狀 2
1.2.1 國外相關(guān)理論 2
1.2.2 國內(nèi)相關(guān)理論 2
1.3 論文研究的目的、意義及方法 3
1.3.1 研究目的 3
1.3.2 研究意義 4
1.3.3 研究方法 4
第2章 理論綜述 5
2.1 應(yīng)收賬款含義 5
2.2 應(yīng)收賬款問題產(chǎn)生的原因 5
2.2.1 企業(yè)內(nèi)部的原因 5
2.2.2 企業(yè)外部的原因 6
2.3 企業(yè)應(yīng)收賬款管理的必要性 7
2.4 信用政策理論 8
2.4.1 公司信用政策的含義及目標(biāo) 8
2.4.2 信用政策的構(gòu)成要素 8
第3章 xxxx公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 11
3.1 公司簡介 11
3.2 公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀 11
3.2.1 公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 12
3.2.2 公司應(yīng)收賬款對當(dāng)期損益的影響分析 13
3.2.3 公司應(yīng)收賬款賬齡分布情況 14
3.2.4 公司信用政策的現(xiàn)狀 15
3.3 公司應(yīng)收賬款管理存在的問題 16
3.3.1 應(yīng)收賬款管理效率低 16
3.3.2 沒有單獨設(shè)立信用管理部門 17
3.3.3 信用政策的制定不合理 18
第4章 xxxx應(yīng)收賬款管理存在問題的對策 19
4.1 完善應(yīng)收賬款管理制度 19
4.1.1 明確賒銷制度和責(zé)任 19
4.1.2 采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制 19
4.2 制定合理的收賬政策 21
4.2.1 催收賬款的程序 21
4.2.2 收賬措施 22
4.3 設(shè)置信用管理部門及其職責(zé) 23
4.3.1 設(shè)置信用管理部門 23
4.3.2 設(shè)置信用管理部門的職責(zé) 24
4.4 完善信用政策 25
4.4.1 合理制定信用政策 25
4.4.2 重點客戶信用等級的詳細(xì)劃分 27

結(jié)束語 29
致謝 30
參考文獻(xiàn) 31