電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用.doc
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電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用,全文15頁13000余字摘要:封閉電子商務(wù)模式主要基于增值網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(intranet)。隨著市場競爭格局的進一步發(fā)展,以及市場需求變化的進一步加速,八十年代mrp ii(manufacture resources planning,制造資源計劃系統(tǒng))主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計劃管理的思想逐步發(fā)...
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電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用
全文15頁13000余字
摘要:封閉電子商務(wù)模式主要基于增值網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intranet)。隨著市場競爭格局的進一步發(fā)展,以及市場需求變化的進一步加速,八十年代MRP II(Manufacture Resources Planning,制造資源計劃系統(tǒng))主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計劃管理的思想逐步發(fā)展為九十年代面向全社會資源怎樣進行有效利用與管理的思想,ERP (Enterprise Resources planning,企業(yè)資源計劃系統(tǒng))就是在這種時代背景下產(chǎn)生的。在ERP系統(tǒng)設(shè)計中考慮到僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地促進企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動的順利開展,使企業(yè)可以快速高效地整合全社會市場資源滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需求,進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理效率并在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞 企業(yè)資源規(guī)劃,電子數(shù)據(jù)交換,客戶關(guān)系管理,供應(yīng)鏈管理
以上對CRM應(yīng)用系統(tǒng)的成功實施可能為企業(yè)帶來的效益做了一個簡單的分析。不過,應(yīng)該指出的是,雖然為了解釋方便我們將他們分別列出,但他們實際所產(chǎn)生的作用不是孤立的,也不是簡單的疊加。比如,員工通過使用能提高他們工作效率的CRM工具,也會使他們對企業(yè)滿意度適當(dāng)?shù)脑黾?,在對待客戶時他們的態(tài)度也會更加友好,這對提高客戶的滿意度和忠誠度都有非常大的正面促進作用。這一點我們大家應(yīng)該都有不同程度的體會,如果你問一位從事客戶服務(wù)的朋友,他們的工作煩不煩,十有八九會說煩,試想,一個很煩的員工又如何讓客戶滿意呢?有多少服務(wù)人員在接受客戶的“盤問”時憋著一股氣在說話呢?所以說,CRM系統(tǒng)如果能夠減少各種員工“煩惱的原因”,比如,部門推托責(zé)任,客戶一問三不知等現(xiàn)象,對企業(yè)效益的影響將是明顯的
全文15頁13000余字
摘要:封閉電子商務(wù)模式主要基于增值網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intranet)。隨著市場競爭格局的進一步發(fā)展,以及市場需求變化的進一步加速,八十年代MRP II(Manufacture Resources Planning,制造資源計劃系統(tǒng))主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計劃管理的思想逐步發(fā)展為九十年代面向全社會資源怎樣進行有效利用與管理的思想,ERP (Enterprise Resources planning,企業(yè)資源計劃系統(tǒng))就是在這種時代背景下產(chǎn)生的。在ERP系統(tǒng)設(shè)計中考慮到僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地促進企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動的順利開展,使企業(yè)可以快速高效地整合全社會市場資源滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需求,進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理效率并在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞 企業(yè)資源規(guī)劃,電子數(shù)據(jù)交換,客戶關(guān)系管理,供應(yīng)鏈管理
以上對CRM應(yīng)用系統(tǒng)的成功實施可能為企業(yè)帶來的效益做了一個簡單的分析。不過,應(yīng)該指出的是,雖然為了解釋方便我們將他們分別列出,但他們實際所產(chǎn)生的作用不是孤立的,也不是簡單的疊加。比如,員工通過使用能提高他們工作效率的CRM工具,也會使他們對企業(yè)滿意度適當(dāng)?shù)脑黾?,在對待客戶時他們的態(tài)度也會更加友好,這對提高客戶的滿意度和忠誠度都有非常大的正面促進作用。這一點我們大家應(yīng)該都有不同程度的體會,如果你問一位從事客戶服務(wù)的朋友,他們的工作煩不煩,十有八九會說煩,試想,一個很煩的員工又如何讓客戶滿意呢?有多少服務(wù)人員在接受客戶的“盤問”時憋著一股氣在說話呢?所以說,CRM系統(tǒng)如果能夠減少各種員工“煩惱的原因”,比如,部門推托責(zé)任,客戶一問三不知等現(xiàn)象,對企業(yè)效益的影響將是明顯的
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