xx電梯有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化研究

1.54萬(wàn)字 39頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過(guò)查重系統(tǒng)


摘要：倉(cāng)儲(chǔ)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。合理科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以提高倉(cāng)庫(kù)物流作業(yè)效率，減少作業(yè)沖突提高客戶滿意度，并在倉(cāng)儲(chǔ)資源有限的情況下降低物流成本?，F(xiàn)代大中型生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)所需的貨物品種多、庫(kù)存量大、配套性強(qiáng)、管理要求高。因此重視貨物的動(dòng)態(tài)出入，使盡可能少的貨物在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存盡可能少的時(shí)間，從而增加資金流動(dòng)的周轉(zhuǎn)率，增加企業(yè)收益，這就對(duì)企業(yè)中的物流提出了很高的要求。
蘇州xx電梯有限公司是一家老牌的電梯制造企業(yè)，有著優(yōu)良的制造技術(shù)和強(qiáng)大的品牌影響力?？墒桥c此同時(shí)受操作人員自身素質(zhì)較低、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的不科學(xué)等多種條件的制約，仍存在些許漏洞，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中有并未嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度操作的現(xiàn)象，存在著倉(cāng)庫(kù)利用低、周轉(zhuǎn)率低、信息化程度較低等問(wèn)題。因而需要進(jìn)一步進(jìn)行更科學(xué)更合理的倉(cāng)儲(chǔ)合理規(guī)劃和管理，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)代化高效管理。本文在倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)理論的指導(dǎo)下，對(duì)蘇迅公司的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作現(xiàn)狀做了詳細(xì)分析，總結(jié)了目前倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)其原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，并運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法從倉(cāng)儲(chǔ)平面布局、倉(cāng)儲(chǔ)空間布局等方面對(duì)蘇迅公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理提出了相應(yīng)的對(duì)策，從而提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，加快倉(cāng)儲(chǔ)貨物的流通，提高物流效率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾和有力的支持，從而使蘇迅公司在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


關(guān)鍵詞：倉(cāng)儲(chǔ)管理 平面布局 空間優(yōu)化