黑龍江xx機械有限責任公司成本管理的問題研究畢業(yè)論文.doc
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黑龍江xx機械有限責任公司成本管理的問題研究畢業(yè)論文,畢業(yè)論文，本人書寫論文多年，上傳作品為畢業(yè)合格作品，完整內(nèi)容。格式標準，25000字左右。介紹：摘要企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的自負盈虧的經(jīng)濟組織。企業(yè)要想長久不衰，就要一直處于生存——獲利——發(fā)展的循環(huán)鏈中，就要實行戰(zhàn)略管理，而成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占據(jù)首要位置。企業(yè)通過成本管理能降低成本，提高企業(yè)競爭力，增加企業(yè)利潤...
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畢業(yè)論文，本人書寫論文多年，上傳作品為畢業(yè)合格作品，完整內(nèi)容。格式標準，25000字左右。介紹：
摘 要
企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的自負盈虧的經(jīng)濟組織。企業(yè)要想長久不衰，就要一直處于生存——獲利——發(fā)展的循環(huán)鏈中，就要實行戰(zhàn)略管理，而成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占據(jù)首要位置。企業(yè)通過成本管理能降低成本，提高企業(yè)競爭力，增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保障企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，配合企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。
本文首先從成本管理的相關理論入手，對成本管理的目的、作用、發(fā)展和方法進行了闡述；其次，以黑龍江xx機械有限責任公司為個案分析對象，從成本管理理論出發(fā)，對其現(xiàn)狀和存在問題進行了系統(tǒng)的分析；最后，針對公司成本管理中存在的問題提出了相應的解決對策。
【關鍵詞】黑龍江xx機械有限責任公司 成本 管理
Abstract
Enterprises are engaged in self-financing production activities of economic organizations. Companies want long-lasting, we should have been in existence - profit - chain of development cycle, it is necessary to implement strategic management, cost management and strategic management in the enterprise to occupy the first place. Enterprises through cost management can reduce costs and improve competitiveness, increase profits, enhance economic efficiency, protect the company against internal and external pressure, with enterprises to obtain competitive advantage.
Firstly, the cost of management theory from the start, the purpose of cost management, role in the development and methods are described; Secondly, Hua Machinery Co., Ltd. in Heilongjiang as a case of analysis, cost management theory from its current situation and existing A systematic analysis of the problem; Finally, the existing cost management company put forward corresponding countermeasures.
Keywords Heilongjiang Hua an machinery limited liability Company
Cost Management
目 錄
摘 要 I
Abstract II
第1章 緒論 1
1.1論文研究的背景 1
1.2論文研究的目的和意義 2
1.3國內(nèi)外企業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀 2
1.3.1國外研究現(xiàn)狀 2
1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 3
第2章 成本管理的相關理論 7
2.1成本管理概念 7
2.2成本管理的相關理論 7
2.2.1成本管理的目標和作用 7
2.2.2企業(yè)成本管理思想的發(fā)展 10
2.2.3成本管理方法 12
第3章 黑龍江xx機械有限責任公司成本管理現(xiàn)狀和存在的問題分析 16
3.1黑龍江xx機械有限責任公司概況 16
3.2黑龍江xx機械有限責任公司成本管理的現(xiàn)狀 17
3.2.1xx公司現(xiàn)行的成本核算方法 17
3.2.2xx公司現(xiàn)行的成本管理方法 18
3.3黑龍江xx機械有限責任公司成本管理中存在的問題 19
3.3.1定額成本法預防性作用低 19
3.3.2管理人員的成本管理意識不強 19
3.3.3成本控制的執(zhí)行力不強 20
3.3.4成本管理的覆蓋范圍過于狹窄 20
3.3.5成本動因定位缺乏準確性 21
第4章 解決黑龍江xx機械有限責任公司玻璃鋼門窗成本管理問題的對策 23
4.1樹立全員的現(xiàn)代成本管理觀念 23
4.2選擇先進的成本管理方法和手段 24
4.3提升全員的成本管理意識和素質(zhì) 24
4.4建立成本目標責任制 25
4.5建立健全產(chǎn)品過程成本管理策略 26
4.5.1新產(chǎn)品開發(fā)策略 26
4.5.2采購成本控制策略 26
結束語 28
致 謝 30
參考文獻 31
摘 要
企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的自負盈虧的經(jīng)濟組織。企業(yè)要想長久不衰，就要一直處于生存——獲利——發(fā)展的循環(huán)鏈中，就要實行戰(zhàn)略管理，而成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占據(jù)首要位置。企業(yè)通過成本管理能降低成本，提高企業(yè)競爭力，增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保障企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，配合企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。
本文首先從成本管理的相關理論入手，對成本管理的目的、作用、發(fā)展和方法進行了闡述；其次，以黑龍江xx機械有限責任公司為個案分析對象，從成本管理理論出發(fā)，對其現(xiàn)狀和存在問題進行了系統(tǒng)的分析；最后，針對公司成本管理中存在的問題提出了相應的解決對策。
【關鍵詞】黑龍江xx機械有限責任公司 成本 管理
Abstract
Enterprises are engaged in self-financing production activities of economic organizations. Companies want long-lasting, we should have been in existence - profit - chain of development cycle, it is necessary to implement strategic management, cost management and strategic management in the enterprise to occupy the first place. Enterprises through cost management can reduce costs and improve competitiveness, increase profits, enhance economic efficiency, protect the company against internal and external pressure, with enterprises to obtain competitive advantage.
Firstly, the cost of management theory from the start, the purpose of cost management, role in the development and methods are described; Secondly, Hua Machinery Co., Ltd. in Heilongjiang as a case of analysis, cost management theory from its current situation and existing A systematic analysis of the problem; Finally, the existing cost management company put forward corresponding countermeasures.
Keywords Heilongjiang Hua an machinery limited liability Company
Cost Management
目 錄
摘 要 I
Abstract II
第1章 緒論 1
1.1論文研究的背景 1
1.2論文研究的目的和意義 2
1.3國內(nèi)外企業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀 2
1.3.1國外研究現(xiàn)狀 2
1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 3
第2章 成本管理的相關理論 7
2.1成本管理概念 7
2.2成本管理的相關理論 7
2.2.1成本管理的目標和作用 7
2.2.2企業(yè)成本管理思想的發(fā)展 10
2.2.3成本管理方法 12
第3章 黑龍江xx機械有限責任公司成本管理現(xiàn)狀和存在的問題分析 16
3.1黑龍江xx機械有限責任公司概況 16
3.2黑龍江xx機械有限責任公司成本管理的現(xiàn)狀 17
3.2.1xx公司現(xiàn)行的成本核算方法 17
3.2.2xx公司現(xiàn)行的成本管理方法 18
3.3黑龍江xx機械有限責任公司成本管理中存在的問題 19
3.3.1定額成本法預防性作用低 19
3.3.2管理人員的成本管理意識不強 19
3.3.3成本控制的執(zhí)行力不強 20
3.3.4成本管理的覆蓋范圍過于狹窄 20
3.3.5成本動因定位缺乏準確性 21
第4章 解決黑龍江xx機械有限責任公司玻璃鋼門窗成本管理問題的對策 23
4.1樹立全員的現(xiàn)代成本管理觀念 23
4.2選擇先進的成本管理方法和手段 24
4.3提升全員的成本管理意識和素質(zhì) 24
4.4建立成本目標責任制 25
4.5建立健全產(chǎn)品過程成本管理策略 26
4.5.1新產(chǎn)品開發(fā)策略 26
4.5.2采購成本控制策略 26
結束語 28
致 謝 30
參考文獻 31
