畢業(yè)論文，本人書(shū)寫(xiě)論文多年，上傳作品為畢業(yè)合格作品，完整內(nèi)容。格式標(biāo)準(zhǔn)，19600字左右。介紹：
摘 要
效益是企業(yè)的生存之本，成本是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，降低成本是當(dāng)今企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。隨著建筑部門(mén)企業(yè)改革方案的實(shí)施，以及建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)平均利潤(rùn)率呈逐年下降的趨勢(shì)，使建筑施工企業(yè)面臨極大的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力。完善成本控制才能求得自己的生存發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃、完善工程項(xiàng)目成本控制的組織和分工以及工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)采取一系列措施都非常重要。只有做好每一環(huán)節(jié)的工作，才能保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目成本是指工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到完成期間所需用全部費(fèi)用之和。準(zhǔn)確估算項(xiàng)目投資額、科學(xué)制定資金籌措方案是降低項(xiàng)目成本、提高投資效益的重要途徑。
針對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)體制改革的形勢(shì)，從xx建工集團(tuán)有限公司市政工程公司的實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用當(dāng)今工程項(xiàng)目管理理論和成本控制理論和方法，研究了xx建工集團(tuán)有限公司市政工程公司施工項(xiàng)目成本控制的方案。首先對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理和成本控制理論研究現(xiàn)狀和應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，為研究打好了理論基礎(chǔ)；其次客觀全面地分析了xx建工集團(tuán)有限公司市政工程公司成本控制的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題及其產(chǎn)生原因，其中包括公司層面的管理制度不完善、機(jī)制不健全等方面的問(wèn)題，然后針對(duì)公司在成本控制方面存在的主要問(wèn)題，應(yīng)用當(dāng)今工程項(xiàng)目管理主要理論和施工項(xiàng)目成本控制主要方法，從成本控制的管理機(jī)制、組織制度、成本控制程序以及成本控制內(nèi)容等方面提出相關(guān)環(huán)節(jié)的成本控制方案；最后，為保證成本控制方案的有效實(shí)施，提出了成本控制的進(jìn)度、質(zhì)量等方面的相關(guān)管理，以及在成本控制中應(yīng)注意管理與技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)以及加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督等幾方面問(wèn)題的建議。

關(guān)鍵詞 市政工程 成本控制 應(yīng)對(duì)策略
Abstract
Efficiency is the survival of the business, the cost of the corporate competition is a key indicator of the ability to reduce costs is the common concern of enterprise. The railway sector enterprises with the implementation of the reform program, and construction of an increasingly competitive market, the industry average profit margins were falling trend, particularly in construction enterprises into the market is just the path of the railway construction enterprises are facing tremendous pressure to survive competition. Therefore, the construction company on the Jilin Construction Engineering Municipal Engineering Group Co., Ltd project cost control program has great practical significance.
First the papers at home and abroad project management and cost control theory and application of the status of project management, including cost control of dynamic analysis, construction project cost control and control and content and methods of analysis, research papers lay a solid theoretical foundation. Second objective comprehensive analysis of Jilin Construction Engineering Municipal Engineering Group Co., Ltd. Status and cost control problems and causes, including corporate-level management system is imperfect, imperfect mechanisms, and others. Finally, cost control program to ensure effective implementation of the cost control progress, quality the relevance, and cost control should pay attention to management and technological innovation, training of personnel, changes the management contract and financial supervision straightly and other items several aspects of the proposal.

Keywords Municipal Engineering Cost Control Coping Strategies
目 錄

摘 要 I
Abstract II

第1章 緒 論 1
1.1 研究背景 1
1.2 國(guó)內(nèi)外研究狀況 1
1.2.1 國(guó)外研究狀況 1
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究狀況 2
1.3研究意義 2
第2章 市政工程成本控制理論基礎(chǔ) 4
2.1 成本控制的概念 4
2.1.1 成本的經(jīng)濟(jì)含義及項(xiàng)目成本 4
2.1.2 施工項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn) 5
2.2 市政工程成本控制的方法 6
2.2.1 市政工程成本控制 6
2.2.2 市政工程成本控制的方法 6
第3章 xx建工集團(tuán)項(xiàng)目成本存在的主要問(wèn)題 8
3.1 xx建工集團(tuán)簡(jiǎn)介 8
3.2 xx建工集團(tuán)市政工程公司項(xiàng)目成本現(xiàn)狀 8
3.3 xx建工集團(tuán)項(xiàng)目成本存在的問(wèn)題及原因分析 9
3.3.1 經(jīng)營(yíng)管理制度及政策不健全 9
3.3.2內(nèi)部機(jī)制不完善 10
第4章 xx建工集團(tuán)項(xiàng)目成本控制對(duì)策 12
4.1項(xiàng)目成本控制經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制設(shè)計(jì) 12
4.2改善項(xiàng)目成本控制過(guò)程方案 13
4.2.1xx建工集團(tuán)項(xiàng)目總目標(biāo)成本確定 14
4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部成本控制目標(biāo)確定 16
4.2.3xx建工集團(tuán)項(xiàng)目成本過(guò)程控制 19
4.2.4xx建工集團(tuán)項(xiàng)目成本核算 21
4.2.5xx建工集團(tuán)施工項(xiàng)目成本分析 22
4.3實(shí)施有效成本控制方案的相關(guān)管理 22
4.3.1進(jìn)度管理 23
4.3.2質(zhì)量管理 23

結(jié)束語(yǔ) 24
致 謝 26
參考文獻(xiàn) 27