摘 要
物流供應(yīng)鏈管理在物流中的重要作用已經(jīng)得到了廣泛認(rèn)同和重視，企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流來(lái)建立新的企業(yè)管理模式，克服了傳統(tǒng)物流的缺陷，更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，更能為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)。因此此文將為xx峪米業(yè)公司設(shè)計(jì)引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈物流模式和信息系統(tǒng)，強(qiáng)化整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的管理，促進(jìn)銷售能力和新品研發(fā)和更新?lián)Q代能力，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
本文分析了xx峪米業(yè)公司物流效率差的問(wèn)題原因，即國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流模式不適應(yīng)供應(yīng)鏈管理思想的現(xiàn)狀。最后為xx峪米業(yè)公司設(shè)計(jì)出可行的第三方物流模式和供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)的聯(lián)合管理庫(kù)存策略。

【關(guān)鍵詞】物流 倉(cāng)庫(kù)管理 一體化

Abstract
Logistics Supply Chain Management important role in logistics has been widely recognized and valued through the supply chain management business of Logistics to establish a new business management model, to overcome the shortcomings of traditional logistics, more responsive to business development, better for the enterprises to reduce costs and create profit. Therefore, this article will introduce ridge valley rice co design of advanced supply chain models and information systems, strengthen the entire supply chain network management, and promote R & D and marketing capabilities and new replacement capacity to enhance their core competitiveness and meet future challenges.
This paper analyzes the ridge valley rice co cause of the problem of poor logistics efficiency, that is not suited to domestic enterprises, supply chain management, logistics model status quo thinking. Finally, the ridge valley rice co design a feasible mode of third-party logistics and supply chain co-managed inventory warehouse strategy.

Key words logistics warehouse management integrated

目 錄
摘 要 I
ABSTRACT II

第1章 引言 1
第2章 XX峪米業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及物流面臨的挑戰(zhàn) 3
2.1 XX峪米業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析 3
2.2 XX峪米業(yè)物流面臨的挑戰(zhàn) 3
2.2.1 管理環(huán)節(jié) 3
2.2.2 財(cái)務(wù)環(huán)節(jié) 3
2.2.3銷售環(huán)節(jié) 4
2.2.4 供應(yīng)鏈環(huán)節(jié) 4
第3章 XX峪米業(yè)供應(yīng)鏈物流運(yùn)作方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容 5
3.1 XX峪供應(yīng)鏈物流方案的設(shè)計(jì)思想 5
3.1.1 一體化的設(shè)計(jì)思路 5
3.1.2 整合XX峪物流優(yōu)秀管理服務(wù)質(zhì)量、先進(jìn)的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 6
3.2 XX峪主要業(yè)務(wù)流程模塊 6
第4章 XX峪物流管理解決方案客戶價(jià)值 12
4.1XX峪價(jià)值體現(xiàn)及實(shí)施方法 12
4.1.1 集成商務(wù)處理 12
4.1.2 滿足管理變革需求 12
4.1.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 12
4.1.4 快速實(shí)施是快速見(jiàn)效的保障 12
4.1.5 專業(yè)化的實(shí)施方法論 14
4.2 XX峪快速反應(yīng)的服務(wù)體系 15
4.2.1 售前咨詢服務(wù) 15
4.2.2 產(chǎn)品培訓(xùn) 15
4.2.3 實(shí)施咨詢服務(wù) 15
4.2.4 現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù) 15
4.2.5 CRM服務(wù) 16
4.2.6 CSP服務(wù)支持 16
4.2.7 呼叫中心 16
4.2.8 個(gè)性化服務(wù) 16
4.2.9 便利服務(wù) 16
4.2.10 合作聯(lián)盟服務(wù) 16
4.2.11 版本升級(jí)服務(wù) 16
第5章 XX峪供應(yīng)鏈庫(kù)存的聯(lián)合管理庫(kù)存策略 18
5.1 XX峪聯(lián)合庫(kù)存管理的基本思想 18
5.2 XX峪聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn) 19
5.3 聯(lián)合庫(kù)存管理的實(shí)施策略 20
5.3.1 建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制 20
5.3.2 發(fā)揮兩種資源計(jì)劃系統(tǒng)的作用 20
5.3.2 建立快速響應(yīng)系統(tǒng) 20
5.4 XX峪多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 21
5.4.1 庫(kù)存優(yōu)化的目標(biāo) 21
5.4.2 明確庫(kù)存優(yōu)化的邊界 21
5.4.3 多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的效率問(wèn)題 21
5.4.4 明確采用的庫(kù)存控制策略 21
5.4.5 多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 21
第6章 XX峪企業(yè)間物流聯(lián)盟運(yùn)作模式 24
6.1 XX峪企業(yè)間物流聯(lián)盟運(yùn)作模式概述 24
6.2 XX峪企業(yè)間物流聯(lián)盟運(yùn)作模式的優(yōu)缺點(diǎn) 24
6.2.1 優(yōu)點(diǎn) 24
6.2.2 缺點(diǎn) 25
6.3 XX峪物流配送資源計(jì)劃常用表 26

結(jié)束語(yǔ) 27
致謝 28
參考文獻(xiàn) 29