如何在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下實現(xiàn)線下超市的轉(zhuǎn)型與升級.doc
約5頁DOC格式手機打開展開
如何在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下實現(xiàn)線下超市的轉(zhuǎn)型與升級,4754字 5頁 摘要：面對電商的沖擊，傳統(tǒng)零售的業(yè)績與利潤都在下滑，行業(yè)進入慢增長時代，傳統(tǒng)零售正在自我迷失。認清現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)變思路是傳統(tǒng)零售需要考慮的。百貨在面對線上沖擊時應(yīng)加強體驗消費模式傳統(tǒng)的零售企業(yè)應(yīng)走向以消費者為核心、能給消費者創(chuàng)造價值的新商業(yè)模式。而給客戶創(chuàng)造的價值...
內(nèi)容介紹
此文檔由會員 黃金100 發(fā)布
如何在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下實現(xiàn)線下超市的轉(zhuǎn)型與升級
4754字 5頁
摘要：面對電商的沖擊，傳統(tǒng)零售的業(yè)績與利潤都在下滑，行業(yè)進入慢增長時代，傳統(tǒng)零售正在自我迷失。認清現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)變思路是傳統(tǒng)零售需要考慮的。百貨在面對線上沖擊時應(yīng)加強體驗消費模式傳統(tǒng)的零售企業(yè)應(yīng)走向以消費者為核心、能給消費者創(chuàng)造價值的新商業(yè)模式。而給客戶創(chuàng)造的價值包括：價格、品類多樣性、服務(wù)與體驗、社交娛樂。其中，價格、品類的多樣性，是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢；服務(wù)與體驗，社交娛樂，是現(xiàn)有實體門店的優(yōu)勢。
4754字 5頁
摘要：面對電商的沖擊，傳統(tǒng)零售的業(yè)績與利潤都在下滑，行業(yè)進入慢增長時代，傳統(tǒng)零售正在自我迷失。認清現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)變思路是傳統(tǒng)零售需要考慮的。百貨在面對線上沖擊時應(yīng)加強體驗消費模式傳統(tǒng)的零售企業(yè)應(yīng)走向以消費者為核心、能給消費者創(chuàng)造價值的新商業(yè)模式。而給客戶創(chuàng)造的價值包括：價格、品類多樣性、服務(wù)與體驗、社交娛樂。其中，價格、品類的多樣性，是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢；服務(wù)與體驗，社交娛樂，是現(xiàn)有實體門店的優(yōu)勢。
